Chính quyền tỉnh Ontario, Canada đã chính thức ban hành một đạo luật mới nhằm tăng cường tính minh bạch trong quá trình tuyển dụng nhân sự. Theo đó, các doanh nghiệp tại tỉnh này sẽ phải thông báo kết quả tuyển dụng cho ứng viên trong vòng 45 ngày sau buổi phỏng vấn. Nếu không thực hiện, họ có thể đối mặt với khoản phạt lên đến 100.000 đô la Canada.

Đạo luật này áp dụng cho các công ty có từ 25 nhân viên trở lên và có trụ sở tại tỉnh Ontario. Ngoài việc thông báo kết quả tuyển dụng, nhà tuyển dụng cũng phải công khai thông tin về việc đã tìm được người phù hợp cho vị trí tuyển dụng hay chưa. Họ cũng phải tiết lộ liệu quá trình lựa chọn ứng viên có sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để sàng lọc hồ sơ hay không.

Đạo luật mới này là một phần trong nỗ lực của tỉnh Ontario nhằm nâng cao tính minh bạch trong quy trình tuyển dụng. Hiện tượng ứng viên không nhận được phản hồi sau buổi phỏng vấn đã trở nên phổ biến. Một báo cáo gần đây của nền tảng môi giới tuyển dụng Greenhouse chỉ ra rằng, gần 2/3 ứng viên tại Mỹ không nhận được phản hồi sau buổi phỏng vấn.

Tương tự, tại Canada, tình trạng “tuyển dụng giả” cũng khá phổ biến. Theo thống kê, khoảng 14% tin tuyển dụng trên các nền tảng môi giới việc làm là giả. Việc “bỏ rơi” ứng viên sau cuộc phỏng vấn và hiện tượng tuyển dụng giả đã khiến giới lập pháp tại Mỹ và Canada tìm cách thay đổi thực trạng.

Một số bang tại Mỹ cũng đang xem xét áp dụng luật tương tự như ở tỉnh Ontario. Mục tiêu là nhằm đảm bảo rằng các doanh nghiệp phải có trách nhiệm với ứng viên và giúp họ hiểu rõ hơn về tình trạng của hồ sơ ứng tuyển của mình. Qua đó, ứng viên có thể chủ động tìm kiếm cơ hội khác nếu không được tuyển dụng.

Với việc ban hành đạo luật này, tỉnh Ontario đang thể hiện cam kết trong việc bảo vệ quyền lợi của ứng viên và nâng cao chất lượng của quá trình tuyển dụng. Đây cũng là một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng một môi trường lao động công bằng và minh bạch hơn.

Các doanh nghiệp tại Ontario cần nhanh chóng điều chỉnh quy trình tuyển dụng của mình để tuân thủ đạo luật mới. Việc thông báo kết quả tuyển dụng một cách kịp thời và minh bạch không chỉ giúp ứng viên hiểu rõ tình hình mà còn góp phần nâng cao uy tín và hình ảnh của công ty.

Một kỹ sư phần mềm trẻ tại Canada gần như đã bỏ lỡ cơ hội thay đổi cuộc đời với giá trị giải thưởng lên đến hơn 1.000 tỷ đồng do nghi ngờ cuộc gọi từ tập đoàn xổ số là lừa đảo. Bocheng Mei, 26 tuổi, hiện sống tại Toronto, Canada, vừa trở thành chủ nhân của giải độc đắc trị giá 60 triệu đô la Canada từ kỳ quay Lotto 6/49 Gold Ball diễn ra vào ngày 7 tháng 5.

Điều đáng chú ý là Bocheng không biết mình đã trúng số trong suốt gần ba tháng. Mọi thứ chỉ bắt đầu khi anh nhận được cuộc gọi từ đại diện của OLG – Tập đoàn Xổ số và Trò chơi của Ontario. Ban đầu, anh nghĩ đó là một cú lừa đảo và không mấy để ý. Tuy nhiên, sau khi kiểm tra và xác nhận thông tin, anh đã truy cập vào tài khoản của mình và phát hiện ra rằng mình đã trúng số.

Cảm giác của anh lúc đó được miêu tả là “tê liệt cả người”, nhưng anh cố gắng giữ bình tĩnh để hoàn thành cuộc họp trực tuyến tại công ty. Bocheng cho biết anh quá bận rộn với công việc và không nghĩ rằng mình may mắn đến vậy. Tấm vé số được anh mua qua hệ thống trực tuyến của OLG.

Sau khi nhận ra mình trở thành triệu phú, việc đầu tiên Bocheng làm là gọi điện cho bố mẹ để chia sẻ tin vui. Tuy nhiên, ban đầu họ không tin vào điều đó. Chỉ đến khi OLG công bố người thắng giải, họ mới tin và không giấu nổi sự xúc động.

Bocheng đã lên kế hoạch cho tương lai của mình sau khi trở thành triệu phú. Anh dự định tiếp tục công việc, học thêm, đi du lịch và mua một căn nhà tại Toronto. Ngoài ra, anh cũng lên kế hoạch lo cho bố mẹ có một cuộc sống an nhàn trong tương lai.

OLG https://olg.ca/ là tập đoàn quản lý và điều hành các hoạt động xổ số, trò chơi và giải trí tại tỉnh Ontario, Canada. Lottery 6/49 Gold Ball https://olg.ca/lotto/649/ là một trong những trò chơi xổ số phổ biến tại đây, với giải jackpot có thể lên đến hàng chục triệu đô la Canada. Việc trúng giải độc đắc không chỉ mang lại tài chính ổn định cho người chơi mà còn cơ hội thay đổi cuộc sống hoàn toàn.

Trung tâm Công nghệ Sinh học TPHCM – Một Dự án đầy hứa hẹn bị bỏ dở vì tuổi hưu

TS Nguyễn Quốc Bình, một chuyên gia hàng đầu về nghiên cứu chuyển nạp gene trên cây trồng tại Đại học Laval, TP Québec (Canada), đã bán hết gia sản và cùng gia đình trở về Việt Nam vào năm 2004 theo lời mời của lãnh đạo TPHCM. Mục tiêu của ông là xây dựng một Trung tâm Công nghệ Sinh học hiện đại, mang tầm quốc tế, không lạc hậu sau 20 năm.

Sau gần 10 năm xây dựng, Trung tâm Công nghệ Sinh học đầu tiên tại TPHCM đã được hình thành với tổng kinh phí đầu tư lên đến 100 triệu USD. Trung tâm này đã nghiên cứu và đăng ký bản quyền hàng loạt công trình phục vụ ngành nông nghiệp, thủy sản và sản xuất thuốc. Tuy nhiên, khi Trung tâm đang trên đà phát triển, TS Nguyễn Quốc Bình đã phải về hưu theo luật vào năm 2014, ở tuổi 60.

Ông Bình cho rằng, sự quyết tâm toàn diện của lãnh đạo thành phố là yếu tố then chốt giúp Trung tâm được thành lập. Tuy nhiên, cơ chế và thể chế hiện hành đã không cho phép ông tiếp tục phát triển Trung tâm. Ông kỳ vọng vào sự nghiêm túc thực sự từ những người lãnh đạo thành phố trong việc tái thiết và phát triển Trung tâm.

Theo TS Nguyễn Sĩ Dũng, nguyên Phó chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội, để thu hút nhân tài từ nước ngoài trở về, cần có một thể chế phát triển nhân tài, chứ không chỉ là chính sách thu hút nhân tài. Thể chế này cần đáp ứng được 3 tiêu chí: Trao quyền cho người có năng lực thực sự; Trao cơ chế linh hoạt để họ được thử, được sai và được sửa; Trao niềm tin để họ dám dấn thân và vượt qua sự trì trệ, kìm hãm.

Ông Dũng cho rằng, nếu nhân tài vẫn bị trói buộc bởi các quy trình cứng nhắc, nếu quyết định của họ luôn phải ‘xin ý kiến tập thể’ và nếu họ không được bảo vệ khỏi những rủi ro thể chế khi đổi mới thì chẳng có lý do gì để họ ở lại hoặc cống hiến hết mình.

Cải cách thể chế nhân tài phải là một phần trong cải cách thể chế quốc gia. Nếu không có tư duy chiến lược và quyết tâm thể chế như vậy thì mọi chương trình dù tốt đến mấy cũng chỉ là ‘vá víu’, không thể tạo nên bước ngoặt thật sự.

Nhìn lại trường hợp của TS Nguyễn Quốc Bình và Trung tâm Công nghệ Sinh học TPHCM, chúng ta có thể thấy rõ tầm quan trọng của việc xây dựng một thể chế phát triển nhân tài. Đó không chỉ là vấn đề của thu hút nhân tài từ nước ngoài trở về, mà còn là vấn đề của giữ chân và phát triển nhân tài trong nước.

Để tránh tình trạng “nhân tài chảy đi”, chúng ta cần có những chính sách và thể chế phù hợp để tạo điều kiện cho nhân tài phát triển. Điều này không chỉ đòi hỏi sự quyết tâm của lãnh đạo, mà còn đòi hỏi sự thay đổi trong tư duy và cách thức quản lý của cả hệ thống.

Trước mắt, cần có những giải pháp cụ thể để hỗ trợ và phát triển nhân tài, như: xây dựng cơ chế linh hoạt để nhân tài có thể thử nghiệm và đổi mới; tạo điều kiện cho nhân tài tiếp cận với các nguồn lực và tài nguyên cần thiết; xây dựng môi trường làm việc năng động và sáng tạo; và quan trọng nhất là tạo niềm tin cho nhân tài để họ có thể yên tâm và cống hiến hết mình.

Nếu chúng ta có thể xây dựng được một thể chế phát triển nhân tài như vậy, chắc chắn rằng chúng ta sẽ có thể thu hút và giữ chân được những nhân tài xuất sắc, từ đó tạo ra những bước ngoặt thật sự trong sự phát triển của đất nước.

Cuộc xung đột tại Dải Gaza đã bước vào một giai đoạn mới khi 28 quốc gia, bao gồm Anh, Pháp, Nhật Bản và Canada, lên tiếng chỉ trích Israel và kêu gọi chấm dứt ngay lập tức cuộc xung đột. Họ nhấn mạnh rằng tình cảnh người dân Gaza đang ở mức độ nguy hiểm mới và cách thức phân phối viện trợ của Israel đang gây ra sự bất ổn và tước đoạt nhân phẩm của người dân.

Gần hai năm xung đột đã khiến Israel tàn phá phần lớn Gaza, phá hủy hàng loạt cơ sở hạ tầng và làm suy yếu Hamas. Tuy nhiên, việc Israel không lập kế hoạch chuyển giao quyền lực tại Gaza đã dẫn đến hỗn loạn, khiến việc phân phối viện trợ trở nên khó khăn hơn. Những vụ nổ súng gần đây đã cho thấy sự thất bại của cách tiếp cận này. Quân đội Israel đã nổ súng vào dân thường gần điểm phân phát thực phẩm do các nhà cung cấp tư nhân vận hành, và sau đó lại nổ súng vào dân thường khi họ tụ tập gần đoàn xe chở thực phẩm do Liên hợp quốc gửi đến.

Viện trợ và bạo lực đã trở thành hai vấn đề song hành ở Gaza. Israel lập luận rằng việc đặt các điểm phân phát thực phẩm tại khu vực ngoài quyền kiểm soát của Hamas là cần thiết để giảm nguy cơ chiến binh Hamas và dân thường cướp bóc lương thực. Tuy nhiên, giới chỉ trích cho rằng cách làm này buộc dân thường phải băng qua các tuyến phòng thủ của quân đội Israel, đặt họ vào tình thế nguy hiểm hơn.

Việc không thể tìm ra giải pháp đã khiến Israel ngày càng bị cô lập về ngoại giao. Thủ tướng Benjamin Netanyahu vẫn khẳng định Hamas phải bị tiêu diệt hoàn toàn trước khi bắt đầu lập kế hoạch hậu chiến. Tuy nhiên, giới chỉ trích cho rằng nếu không lên kế hoạch thay thế Hamas, việc đánh bại nhóm này sẽ càng khó khăn hơn. Các nhà phân tích Israel và Palestine cảnh báo rằng nếu không có chuyển giao quyền lực, khoảng trống quyền lực sẽ bị lấp đầy bởi những kẻ cướp bóc và các băng nhóm.

Tình trạng hỗn loạn đang diễn ra ở Gaza có thể là hậu quả ngoài ý muốn của việc lập kế hoạch yếu kém, hay là kết quả có chủ đích? Văn phòng Điều phối các vấn đề nhân đạo của Liên hợp quốc cho biết gần 88% tổng diện tích Dải Gaza hiện nằm trong khu vực có lệnh sơ tán hoặc trong các vùng quân sự hóa do Israel kiểm soát, buộc hơn 2 triệu dân tại đây phải sống trong không gian ngày càng thu hẹp.

Trong bối cảnh này, cộng đồng quốc tế đang kêu gọi Israel và các bên liên quan tìm kiếm một giải pháp hòa bình và bền vững cho cuộc xung đột tại Gaza. Việc đảm bảo an ninh và ổn định cho người dân Gaza là ưu tiên hàng đầu, cùng với việc tìm kiếm một giải pháp chính trị dài hạn để giải quyết nguyên nhân gốc rễ của cuộc xung đột.

Người dân Gaza đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng nhân đạo nghiêm trọng, với việc thiếu thốn thực phẩm, nước sạch và dịch vụ y tế. Liên hợp quốc và các tổ chức nhân đạo khác đang nỗ lực cung cấp viện trợ, nhưng việc phân phối viện trợ đang gặp khó khăn do tình hình an ninh và cơ sở hạ tầng bị tàn phá.

Trong khi đó, các nỗ lực ngoại giao đang tiếp tục được đẩy mạnh để tìm kiếm một giải pháp hòa bình cho cuộc xung đột. Các bên liên quan đang kêu gọi kiềm chế và đối thoại, nhằm tìm kiếm một giải pháp chính trị bền vững và đảm bảo an ninh cho tất cả các bên.

Các thỏa thuận thương mại quốc tế đang trở thành tâm điểm chú ý hơn bao giờ hết trong bối cảnh hiện nay, khi mà Tổng thống Mỹ Donald Trump tiếp tục đe dọa các quốc gia bằng việc áp thuế quan cao hơn cho đến khi họ đồng ý ký kết các thỏa thuận mới với Mỹ. Tuy nhiên, quá trình đàm phán các thỏa thuận thương mại giữa các quốc gia diễn ra như thế nào và liệu những hành động mạnh mẽ của ông Trump có làm thay đổi cách thức tiến hành các cuộc đàm phán hay không?

Jason Langrish, một nhà đàm phán thương mại kỳ cựu của Canada, cho biết rằng những lời đe dọa áp thuế của ông Trump đã làm xấu đi bầu không khí trong phòng đàm phán. Ông giải thích rằng gần đây, trong thời kỳ chủ nghĩa dân tộc và chủ nghĩa bản địa đang gia tăng, các thỏa thuận thương mại đã trở nên mang tính phòng thủ và buộc tội nhiều hơn. Ông Langrish, người đã giúp Canada ký kết các thỏa thuận thương mại với EU và Ấn Độ, cho biết rằng điều này trái ngược với cách thức các thỏa thuận như vậy được đạt được trước đây. Theo truyền thống, các cuộc đàm phán thương mại thường mang tính tích cực vì bạn đang nâng cấp một thỏa thuận vốn đã có hiệu quả giữa hai quốc gia.

Một cựu đàm phán viên thương mại khác, Karl Falkenberg, người đã nhiều năm làm đại diện cho EU trong các cuộc đàm phán, nói rằng ông Trump ‘không chấp nhận luật chơi’. Ông không có ý khen ngợi, nhưng ông Trump chắc chắn sẽ coi đó là một lời khen.

Vậy chính xác thì các cuộc đàm phán thương mại được tiến hành như thế nào? Điều gì diễn ra trong các phòng họp kín? Quá trình đàm phán thương mại thường bắt đầu với việc mỗi bên chỉ định một trưởng đoàn đàm phán. Các nhóm được bố trí cho mỗi bàn đàm phán, có thể bao gồm các vấn đề như thuế quan, quy định, và mua sắm chính phủ. Mỗi bàn đàm phán sẽ có một thành viên phụ trách riêng.

Ông Langrish nói rằng sau đó, ‘cuộc đua bắt đầu’, lưu ý rằng các thỏa thuận thường mất nhiều năm để hoàn tất. Đối với ông Falkenberg, một ngày làm việc điển hình trong các cuộc đàm phán gồm một phiên vào buổi sáng và một phiên vào buổi chiều, nhưng ông cho biết đã từng ‘rời văn phòng lúc 5 giờ sáng’.

Mặc dù các bộ phim chính trị truyền hình thường phóng đại các xung đột trong đàm phán, nhưng hầu hết những người trong ngành đều nói rằng công việc thực sự diễn ra âm thầm, trong nhiều giờ thương lượng chiến lược, cả cho và nhận. Wendy Cutler, một cựu nhà đàm phán thương mại của Mỹ, cho biết rằng yếu tố quan trọng nhất trong đàm phán là sự tin tưởng. Bà nói rằng bạn sẽ không bao giờ có được 100% sự tin tưởng, bởi vì mỗi bên đều có các mục tiêu quốc gia riêng. Nhưng nếu bạn cảm thấy có thể chia sẻ không chính thức các đề xuất với phía bên kia, và điều đó sẽ không bị rò rỉ ra báo chí hay lan truyền đến các bên liên quan, thì sẽ dễ dàng hơn để đi đến một kết thúc thành công.

Tuy nhiên, trong khi các yếu tố nội bộ trong phòng đàm phán có vai trò quan trọng, thì những gì đang diễn ra bên ngoài thế giới mới chính là thứ có thể quyết định sự thành – bại của một thỏa thuận. Ông Langrish chỉ ra rằng có những người phản đối một thỏa thuận được ký kết, chẳng hạn như một lĩnh vực kinh tế có thể bị ảnh hưởng tiêu cực, hoặc phe đối lập chính trị trong nước.

Bà Cutler nói thêm rằng điều khiến các nhóm đàm phán của Mỹ gặp khó khăn chính là việc ông Trump muốn họ ký kết các thỏa thuận mới với hầu hết các quốc gia trong một khoảng thời gian rất ngắn. Lời khuyên của bà Cutler dành cho Tổng thống Donald Trump và những người thân cận ông là hãy ngưng sử dụng mạng xã hội, vì việc quá công khai một cuộc đàm phán có thể gây ảnh hưởng đến tiến trình.

Trong khi đó, khi thuế quan của Mỹ dường như liên tục tăng giảm một cách khó hiểu, giới luật sư thương mại trên toàn thế giới đang rất được săn đón.

Xu hướng đồ uống ‘dirty soda’ đang ngày càng phổ biến trên toàn thế giới, không chỉ tại Mỹ mà còn lan tỏa vào văn hóa chính thống tại Canada. Sự xuất hiện của xu hướng này trên chương trình truyền hình thực tế Secret Lives of Mormon Wives đã làm tăng sự quan tâm của công chúng. Tại văn hóa Mormon, soda trở thành lựa chọn phổ biến vì quy định cấm sử dụng cà phê, và từ đó, sự sáng tạo trong việc kết hợp các loại soda với nhiều hương vị khác nhau đã phát triển.

Xu hướng ‘dirty soda’ đã lan tỏa mạnh mẽ tại Canada, với các cửa hàng như Fiiz đã mở cửa để phục vụ thị hiếu này. Mới đây, Crumbl – một chuỗi cửa hàng bánh ngọt nổi tiếng – đã giới thiệu menu dirty soda mới, cho phép khách hàng tự do kết hợp các loại soda theo sở thích. Đồ uống sẽ được phục vụ trong cốc màu hồng nhạt phù hợp với phong cách biểu tượng của cửa hàng bánh ngọt này.

Để kỷ niệm sự ra mắt của menu dirty soda mới, Crumbl đã triển khai các chương trình khuyến mãi hấp dẫn. Vào ngày 25 tháng 7, 100 khách hàng đầu tiên tại bất kỳ cửa hàng Crumbl nào ở Canada sẽ nhận được quà tặng miễn phí. Ngoài ra, từ ngày 28 tháng 7 đến ngày 8 tháng 8, khách hàng sẽ nhận được gấp đôi phần thưởng khi mua dirty soda.

“Crumbl luôn hướng đến việc tạo ra những trải nghiệm mà mọi người yêu thích, và đồ uống dường như là chương tiếp theo hoàn hảo,” ông Sawyer Hemsley, giám đốc thương hiệu và đồng sáng lập của Crumbl, cho biết trong một thông cáo. “Dirty soda mang đến cho người hâm mộ của chúng tôi nhiều cách hơn để kết hợp, đối chiếu và biến mỗi lần ghé thăm thành của riêng họ.”

Hiện tại, menu dirty soda đã có sẵn tại các cửa hàng Crumbl ở Canada. Khách hàng có thể trải nghiệm và tận hưởng sự đa dạng của các loại soda được kết hợp theo sở thích tại Crumbl .