Tuần lễ Tài chính và Đổi mới MyFintech Week (MyFW) của Malaysia, một trong những sự kiện tài chính và đổi mới hàng đầu tại quốc gia này, sẽ chính thức quay trở lại với phiên bản thứ ba từ ngày 4 đến 7 tháng 8 năm 2025 tại Kuala Lumpur. Sự kiện này được đồng tổ chức bởi Ngân hàng Nhà nước Malaysia, Ủy ban Chứng khoán Malaysia, Viện Ngân hàng Đầu tư Châu Á, Hiệp hội Fintech Malaysia và Tập đoàn Kinh tế Kỹ thuật số Malaysia. Đây là một cơ hội để Malaysia thể hiện vai trò là Chủ tịch ASEAN trong việc thúc đẩy sự phát triển của lĩnh vực tài chính và đổi mới.

MyFW2025 sẽ tập trung vào các xu hướng cấp bách đang định hình tương lai của tài chính dưới chủ đề ‘Tư duy, Đổi mới, Hợp tác: Định hình Tương lai của Tài chính’. Sự kiện này sẽ bao gồm các nội dung được thiết kế để nâng cao hiểu biết về cách công nghệ đang phát triển, thay đổi quy định và nhu cầu xã hội đan xen nhau để định nghĩa lại bối cảnh tài chính khu vực. Thông qua các lớp học chuyên sâu, cuộc thi hackathon và các cuộc đối thoại cấp cao, MyFW2025 sẽ tập hợp các nhà lãnh đạo ngành, nhà hoạch định chính sách và những người đổi mới để điều hướng sự phức tạp của chuyển đổi tài chính và thúc đẩy những hiểu biết có thể hành động.

Thông qua sự kiện này, MyFW2025 được coi là một nền tảng quan trọng để thúc đẩy các kết quả chính cho sự liên kết chính sách trên toàn quốc thông qua cách tiếp cận toàn quốc, phát triển hệ sinh thái và triển khai các sáng kiến để nuôi dưỡng đổi mới có trách nhiệm. Sự kiện này cũng nhắm đến việc bổ sung cho các nỗ lực đổi mới và bao gồm tài chính đang diễn ra trên khu vực bằng cách trao quyền cho các công ty fintech mới nổi và các công ty hiện tại, nâng cao vị thế khu vực của Malaysia và định hình một cảnh quan tài chính hướng tới tương lai.

Các chuyên gia và nhà lãnh đạo ngành sẽ có cơ hội thảo luận và chia sẻ ý kiến về các vấn đề nóng trong lĩnh vực tài chính và đổi mới, bao gồm sự phát triển của công nghệ tài chính, cải cách quy định và nhu cầu về các giải pháp tài chính sáng tạo. Qua đó, sự kiện này kỳ vọng sẽ tạo ra một môi trường hợp tác và đổi mới, giúp các bên liên quan có thể cùng nhau xây dựng một tương lai tài chính bền vững và hướng tới công nghệ.

Để biết thêm thông tin về MyFW2025, vui lòng truy cập vào trang web chính thức của sự kiện để cập nhật thông tin mới nhất về chương trình nghị sự, danh sách diễn giả và các hoạt động sẽ diễn ra trong suốt sự kiện.

Trong thời đại hiện nay, chuyển đổi số đang trở thành một xu thế tất yếu đối với các ngành, lĩnh vực, trong đó có lực lượng Công an nhân dân. Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý, bảo vệ an ninh quốc gia và phục vụ nhân dân đang được đẩy mạnh. Tại tỉnh Lai Châu, Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu đã thực hiện một chương trình podcast nhằm tìm hiểu về quá trình chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh.

Chương trình này tập trung vào việc tìm hiểu về những nỗ lực của lực lượng Công an tỉnh Lai Châu trong việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác. Thông qua chương trình, người dân có thể hiểu rõ hơn về những bước tiến trong việc chuyển đổi số của lực lượng Công an, từ đó thấy được sự quyết tâm của lực lượng Công an trong việc cải thiện chất lượng phục vụ nhân dân.

Quá trình chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh Lai Châu được thực hiện bằng cách ứng dụng các công nghệ thông tin hiện đại vào công tác quản lý, điều tra, phá án. Đồng thời, lực lượng Công an tỉnh cũng đã triển khai các ứng dụng công nghệ thông tin để phục vụ nhân dân, như cung cấp các dịch vụ công trực tuyến, giúp người dân thực hiện các thủ tục hành chính một cách nhanh chóng và tiện lợi.

Một trong những mục tiêu quan trọng của việc chuyển đổi số trong lực lượng Công an là nâng cao hiệu quả công tác bảo vệ an ninh quốc gia. Bằng cách ứng dụng các công nghệ thông tin hiện đại, lực lượng Công an có thể nắm bắt và xử lý kịp thời các thông tin liên quan đến an ninh trật tự, từ đó đảm bảo an ninh, an toàn cho người dân và xã hội.

Để đạt được mục tiêu đó, lực lượng Công an tỉnh Lai Châu đã không ngừng nỗ lực, đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin, đào tạo cán bộ và triển khai các ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác. Nhờ đó, lực lượng Công an tỉnh đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong công tác bảo vệ an ninh quốc gia và phục vụ nhân dân.

Thông qua chương trình podcast của Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu, người dân có thể hiểu rõ hơn về những nỗ lực của lực lượng Công an tỉnh Lai Châu trong việc chuyển đổi số và cải thiện chất lượng phục vụ nhân dân. Đây cũng là một dịp để lực lượng Công an tỉnh Lai Châu tuyên truyền về những hoạt động của mình, từ đó tăng cường mối quan hệ giữa lực lượng Công an và người dân.

http://www.lachau.gov.vn, để tìm hiểu rõ hơn về các hoạt động của Ủy ban Nhân dân tỉnh

https://baolaichau.vn, để đọc thêm tin tức về Lai Châu

https://phth.laichau.gov.vn, để nghe thêm chương trình phát thanh, truyền hình địa phương

Ngày 23/7, tại phường Hoàn Kiếm, Hà Nội, triển lãm “Phát triển Hoàn Kiếm số – Văn minh, hiện đại, đậm đà bản sắc” đã chính thức khai mạc. Sự kiện này diễn ra trong khuôn khổ Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Hoàn Kiếm lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030. Triển lãm nhằm giới thiệu những thành quả ban đầu của quá trình chuyển đổi số tại phường Hoàn Kiếm, đồng thời mở ra tầm nhìn về một tương lai nơi mỗi cán bộ công chức, viên chức, mỗi người dân Hoàn Kiếm đều là một phần của hệ sinh thái số năng động, hiệu quả và nhân văn.

Phát biểu tại lễ khai mạc, Chủ tịch UBND phường Hoàn Kiếm Trịnh Hoàng Tùng cho biết, phường Hoàn Kiếm được thành lập trên cơ sở sắp xếp lại đơn vị hành chính cấp phường. Phường Hoàn Kiếm không chỉ tiếp nhận một không gian địa lý và hành chính mới mà còn tiếp nhận một trách nhiệm lớn lao là xây dựng một phường trung tâm của Thủ đô Hà Nội thực sự xứng tầm – văn minh, hiện đại, bản sắc, chuyển mình mạnh mẽ trong thời đại số.

Triển lãm không chỉ đơn thuần trưng bày công nghệ mà chính là tuyên ngôn đổi mới của Đảng bộ và chính quyền phường Hoàn Kiếm khi bước vào một kỷ nguyên mới – kỷ nguyên của dữ liệu, của kết nối số và hơn hết là kỷ nguyên của tư duy quản trị hiện đại, lấy người dân làm trung tâm, lấy công nghệ làm công cụ và lấy đổi mới làm động lực phát triển.

Triển lãm giới thiệu các giải pháp trưng bày bao gồm: Touch Kiosk (tra cứu tài liệu, số liệu đại hội và hình ảnh minh họa); Kiosk VR (trải nghiệm không gian văn hóa – lịch sử Hoàn Kiếm bằng công nghệ 360 độ); Mapping 3D (trình chiếu hành trình phát triển bằng hiệu ứng hình ảnh, âm thanh sống động); Lễ tân ảo AI (chào đón và hỗ trợ thông tin cho đại biểu bằng công nghệ nhận diện và tương tác giọng nói).

Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Hoàn Kiếm lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030 được tổ chức từ ngày 22/7 đến 23/7/2025 tại trụ sở Đảng ủy – HĐND – UBND phường Hoàn Kiếm, 126 phố Hàng Trống với sự tham dự của 200 đại biểu chính thức và 150 đại biểu khách mời đại diện cho hơn 6.639 đảng viên trong toàn Đảng bộ.

Đây là một bước tiến quan trọng trong việc thực hiện chuyển đổi số tại phường Hoàn Kiếm, đánh dấu sự nỗ lực của Đảng bộ và chính quyền phường trong việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý và phục vụ người dân.

Trong bối cảnh đất nước đang trải qua quá trình sáp nhập bộ, ngành, địa phương và tinh gọn bộ máy, cộng đồng văn nghệ sĩ và các tổ chức văn hóa đang đối mặt với nhiều thách thức mới. Tuy nhiên, nhiều người đã thể hiện quyết tâm đổi mới, sáng tạo và cải tiến tổ chức để giữ lửa tinh hoa văn hóa và phục vụ xã hội.

Quá trình sáp nhập và tinh gọn bộ máy đã gây ra không ít băn khoăn và lo lắng trong cộng đồng văn nghệ sĩ và các tổ chức văn hóa. Tuy nhiên, nhiều người đã nhìn nhận đây là cơ hội để đổi mới và cải tiến tổ chức. Ông Lương Đức Thắng, Phó Cục trưởng Nghệ thuật biểu diễn, cho rằng việc sáp nhập các đơn vị nghệ thuật sẽ đem đến những chất liệu mới cho văn nghệ sĩ sáng tạo, giúp họ có thêm nguồn cảm hứng và động lực để tạo ra những tác phẩm nghệ thuật mới.

Nhiều văn nghệ sĩ và nhà quản lý đã thể hiện quan điểm và chia sẻ về việc đổi mới và cải tiến tổ chức. NSƯT Lộc Huyền, thuộc Nhà hát Tuồng Việt Nam, cho rằng thời gian qua, nhà hát đã phải có những bước chuyển mình thông qua việc tổ chức các chương trình biểu diễn nhỏ và các hoạt động trải nghiệm nghệ thuật. Điều này không chỉ giúp nhà hát thích nghi với tình hình mới mà còn giúp giữ lửa tinh hoa văn hóa.

Chủ tịch Hội nghệ sĩ sân khấu Việt Nam, NSND Thúy Mùi, thể hiện cái nhìn lạc quan và tự tin về tương lai của hội nghề nghiệp. Bà cho rằng hội sẽ quyết tâm tăng cường xã hội hóa hơn để duy trì hoạt động và hội viên sẽ phải xác định phải chủ động nhiều hơn trong việc tìm kiếm nguồn tài trợ và hỗ trợ.

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch sẽ tham mưu cho Chính phủ nhằm ban hành những chính sách phù hợp, thiết thực, khơi thông nguồn lực để văn nghệ sĩ thêm các điều kiện sáng tạo. PGS, TS, nhạc sĩ Đỗ Hồng Quân, Chủ tịch Liên hiệp các Hội VHNT Việt Nam, mong rằng trong khối Mặt trận Tổ quốc, các hội sẽ được bảo đảm sự độc lập về chuyên môn và tính đặc thù trong hệ thống.

Nhìn lại những năm qua và quan sát những quan điểm, định hướng lớn đang tiếp tục được phát đi từ đội ngũ lãnh đạo đất nước, nhiều điểm tựa để văn hóa và văn nghệ sĩ vươn mình đã được nhận ra. Văn nghệ sĩ là lực lượng cần tích cực tư vấn cho Đảng, Nhà nước, ngành văn hóa và các địa phương về việc xây dựng, ban hành và vận hành các chính sách và cơ chế mới phù hợp.

Trước những thách thức và cơ hội mới, văn nghệ sĩ và các tổ chức văn hóa cần tiếp tục đoàn kết, nhất trí và đồng lòng để vượt qua khó khăn, thực hiện thành công các mục tiêu và nhiệm vụ được giao. Chỉ khi có sự chung tay và hỗ trợ lẫn nhau, văn hóa và văn nghệ sĩ mới có thể phát triển bền vững và đóng góp tích cực vào sự phát triển của đất nước.

WANDRD, một thương hiệu nổi tiếng với các sản phẩm túi đựng thiết bị chuyên nghiệp, vừa giới thiệu dòng túi du lịch đa năng HEXAD ACCESS DUFFEL. Sản phẩm này sở hữu thiết kế cửa sổ mở độc đáo, cho phép người dùng dễ dàng tiếp cận 3 ngăn tổ chức bên trong túi. Đây là một tính năng nổi bật, giúp người dùng có thể sắp xếp và lấy đồ đạc một cách nhanh chóng và tiện lợi.

Không chỉ tập trung vào việc mang lại trải nghiệm tốt cho khách hàng, WANDRD cũng thể hiện cam kết bảo vệ môi trường. Thương hiệu này không ngại thử thách và chấp nhận rủi ro trong quá trình sáng tạo sản phẩm. WANDRD đặt ra sứ mệnh tạo ra những sản phẩm truyền cảm hứng cho người dùng sống những cuộc sống đầy đam mê, khám phá và tận hưởng từng khoảnh khắc. Họ tin rằng việc tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, có thể sử dụng trong một thời gian dài, là trách nhiệm không chỉ với khách hàng mà còn với môi trường.

Sản phẩm của WANDRD đã nhận được sự công nhận và đánh giá cao từ khách hàng cũng như các phương tiện truyền thông uy tín như Forbes, USA Today và National Geographic. Điều này cho thấy sự tin tưởng và đánh giá cao của cộng đồng đối với chất lượng và tính năng của sản phẩm WANDRD.

Túi đựng đồ du lịch kích thước 45L của WANDRD được thiết kế để đáp ứng nhu cầu tổ chức và bảo vệ đồ đạc một cách hiệu quả. Sản phẩm này là một trong những lựa chọn hàng đầu cho những người yêu thích du lịch và muốn có một giải pháp đựng đồ tiện lợi và an toàn. Ngoài ra, các sản phẩm khác của thương hiệu như PRVKE Pack và PRVKE Lite cũng được đánh giá cao trong lĩnh vực túi đựng máy ảnh và thiết bị chuyên nghiệp.

WANDRD đang nỗ lực tạo ra những sản phẩm không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn góp phần bảo vệ môi trường. Với cam kết tạo ra những sản phẩm chất lượng cao và bền vững, WANDRD hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ và tin tưởng của khách hàng trên toàn thế giới.

Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhiều cán bộ tỉnh, huyện đã chuyển về các xã, phường mới để nhận nhiệm vụ. Sự thay đổi này không chỉ mang lại môi trường làm việc mới mà còn tạo ra ‘luồng gió mới’ cho cơ sở với tinh thần sẵn sàng phục vụ nhân dân.

Gần dân, sát việc là một trong những mục tiêu chính của mô hình này. Ông Đỗ Văn Sơn, nguyên Trưởng phòng Giáo dục và Đào tạo huyện Tuần Giáo cũ, nay đảm nhiệm vị trí Chủ tịch UBND xã Chiềng Sinh. Xã Chiềng Sinh được thành lập trên cơ sở sáp nhập 4 xã, trong đó 3 xã đặc biệt khó khăn. Ông Sơn đã xác định trước khi về địa bàn rằng điều kiện hạ tầng, đời sống nhân dân và khả năng tiếp cận dịch vụ công còn hạn chế là nỗi trăn trở.

Ngay trong những ngày đầu nhận nhiệm vụ, ông Sơn đã chủ trì các cuộc họp để nghe cán bộ, công chức xã, thôn, bản chia sẻ tâm tư, nguyện vọng. Trên cơ sở đó, ông thẳng thắn bày tỏ quan điểm, ‘hiến kế’ cho lãnh đạo địa phương trong quá trình chỉ đạo, điều hành cho phù hợp với thực tế. Trong hơn 10 ngày qua, ông Sơn cùng tập thể lãnh đạo xã đã liên tiếp tổ chức các đoàn công tác về cơ sở, vừa để nắm địa bàn, mặt khác kịp thời ghi nhận, tháo gỡ các vấn đề ‘nóng’.

Ông Hà Quốc Thịnh, nguyên Chủ tịch UBND huyện Mường Chà (cũ), nay là Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Mường Pồn, cũng xác định tinh thần phục vụ nhân dân. Ông đã chỉ đạo thành lập các tổ công tác xuống các bản để nắm tình hình, lắng nghe người dân và rà soát lại các điểm ‘nghẽn’ phát triển. Mới đây, Bí thư Đảng ủy Hà Quốc Thịnh cùng đoàn cán bộ xã khảo sát thực tế tại bản Cò Chạy 2. Đoàn cán bộ xã đã vượt suối, lưng áo đẫm mồ hôi về bản, để lại nhiều ấn tượng với đông đảo đảng viên và nhân dân địa phương.

Then chốt của then chốt là đội ngũ cán bộ công chức cấp xã. Tinh thần bắt nhịp mô hình vận hành chính quyền địa phương 2 cấp theo hướng ‘gần dân, sát việc’ đang lan tỏa khắp các địa phương trong tỉnh. Bí thư đảng ủy, chủ tịch UBND, cán bộ xã, phường từng bước bám sát cơ sở. Việc điều động cán bộ cấp trên về xã, phường không chỉ là bước sắp xếp lại tổ chức, mà là chuyển biến về tư duy lãnh đạo, từ chỉ đạo hành chính sang phục vụ.

Việc điều động cán bộ cấp trên về cấp xã có trình độ chuyên môn sâu, có kỹ năng ứng dụng nhiều tiến bộ khoa học kỹ thuật, sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị cấp xã. Tuy nhiên, đội ngũ cán bộ công chức cấp xã hiện tại cũng phải tự hoàn thiện rất nhiều để đáp ứng đòi hỏi rất cao của cấp xã mới.

Muốn phục vụ nhân dân tốt hơn, cần phải có cán bộ tốt. Mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, gắn với tổ chức bộ máy, cán bộ mới, gần dân, sát dân, phục vụ dân tốt hơn là chủ trương đúng đắn và hết sức cần thiết. Để biết thêm thông tin về chủ trương này, vui lòng truy cập https://www.lienket.vn hoặc https://www.giaoduc.vn để tìm hiểu thêm.

Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Trần Sỹ Thanh vừa ký ban hành chương trình số 07/CTr-UBND của UBND thành phố Hà Nội về Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TƯ ngày 30 tháng 4 năm 2025 của Bộ Chính trị về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới.

Chương trình này nhằm mục đích cụ thể hóa các nhiệm vụ và giải pháp để triển khai thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TƯ, góp phần xây dựng hệ thống pháp luật dân chủ, công bằng, đồng bộ, thống nhất, công khai, minh bạch và khả thi. Theo đó, chương trình xác định các nhiệm vụ cụ thể để các Ban, Sở, ngành, UBND xã, phường xây dựng kế hoạch thực hiện, tổ chức triển khai, kiểm tra, giám sát và đánh giá việc thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TƯ.

Các cơ quan chuyên môn, tổ chức hành chính, đơn vị thuộc UBND thành phố và UBND xã, phường cần tập trung thực hiện 7 nhiệm vụ chính. Trước hết, cần bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện, trực tiếp của Đảng trong công tác xây dựng pháp luật, phát huy cao độ tính Đảng trong xây dựng và thi hành pháp luật. Đồng thời, cần đổi mới tư duy, định hướng xây dựng pháp luật theo hướng vừa bảo đảm yêu cầu quản lý nhà nước, vừa khuyến khích sáng tạo, giải phóng toàn bộ sức sản xuất và khơi thông mọi nguồn lực phát triển.

Một nhiệm vụ quan trọng khác là tạo đột phá trong công tác thi hành pháp luật, bảo đảm pháp luật được thực hiện công bằng, nghiêm minh, nhất quán, kịp thời, hiệu lực và hiệu quả. Các cấp, ngành cần gắn kết chặt chẽ giữa xây dựng và thi hành pháp luật, tăng cường chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn trong công tác xây dựng và thi hành pháp luật.

Chương trình cũng đề cập đến việc bố trí nguồn lực để triển khai xây dựng, phát triển hạ tầng công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu lớn, ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo phục vụ đổi mới, hiện đại hóa công tác xây dựng và tổ chức thi hành pháp luật. Các cấp, ngành cần ứng dụng cơ sở dữ liệu lớn về pháp luật, trí tuệ nhân tạo trong công tác xây dựng, kiểm tra và rà soát văn bản quy phạm pháp luật; quản lý nhà nước về công tác xây dựng pháp luật theo Đề án của Trung ương.

Cuối cùng, chương trình yêu cầu các cấp, ngành cần lồng ghép nội dung phổ biến, giáo dục pháp luật vào phong trào “bình dân học vụ số” của thành phố, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, chuyển đổi số trong phổ biến, giáo dục pháp luật, trợ giúp pháp lý và đăng ký biện pháp bảo đảm.

Các hợp đồng phái sinh thông minh đang được kỳ vọng sẽ cách mạng hóa lĩnh vực tài chính bằng cách tự động hóa các quy trình và giảm thiểu sự cần thiết của các trung gian. Những người ủng hộ cho rằng công nghệ này có thể loại bỏ nhu cầu về các đối tác trung tâm, từ đó cắt giảm chi phí và giảm thiểu rủi ro liên quan đến các giao dịch tài chính.

Công nghệ blockchain và hợp đồng thông minh đang ngày càng trở nên phổ biến trong lĩnh vực tài chính, với nhiều tổ chức tài chính và công ty công nghệ đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển. Các hợp đồng phái sinh thông minh được thiết kế để tự động hóa các quy trình và thực hiện các hành động cụ thể khi các điều kiện nhất định được đáp ứng. Điều này có thể giúp giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả trong các giao dịch tài chính.

Một trong những lợi ích chính của các hợp đồng phái sinh thông minh là khả năng giảm thiểu sự cần thiết của các trung gian. Các trung gian như các ngân hàng và các tổ chức tài chính khác thường đóng vai trò quan trọng trong các giao dịch tài chính, nhưng chúng cũng có thể tạo ra rủi ro và tăng chi phí. Bằng cách tự động hóa các quy trình và giảm thiểu sự cần thiết của các trung gian, các hợp đồng phái sinh thông minh có thể giúp giảm thiểu rủi ro và cắt giảm chi phí.

Tuy nhiên, việc áp dụng rộng rãi các công nghệ này vẫn còn phải đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những thách thức chính là vấn đề quy định. Các cơ quan quản lý vẫn đang tìm cách hiểu và quản lý các công nghệ mới này, và vẫn còn nhiều câu hỏi về cách chúng sẽ được quản lý và giám sát. Ngoài ra, vấn đề bảo mật cũng là một thách thức quan trọng. Các hợp đồng phái sinh thông minh cần được thiết kế và triển khai một cách an toàn để ngăn chặn các cuộc tấn công mạng và bảo vệ dữ liệu nhạy cảm.

Các chuyên gia tài chính và công nghệ đang làm việc cùng nhau để giải quyết các thách thức này và phát triển các giải pháp mới. Một số công ty công nghệ và tổ chức tài chính đang thí điểm các dự án sử dụng các hợp đồng phái sinh thông minh và công nghệ blockchain. Các nguồn lực trực tuyến cũng đang cung cấp thông tin và hỗ trợ cho các nhà phát triển và người dùng.

Trong tương lai, các hợp đồng phái sinh thông minh có thể trở thành một phần quan trọng của lĩnh vực tài chính. Chúng có thể giúp giảm thiểu rủi ro, tăng cường hiệu quả và cắt giảm chi phí. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều việc cần phải được thực hiện để giải quyết các thách thức và đảm bảo rằng các công nghệ này được phát triển và triển khai một cách an toàn và có trách nhiệm.

Cựu giám đốc dự án ngân hàng mở của chính phủ Canada, Tachjian, đã chính thức gia nhập công ty Brim với tư cách là thành viên mới. Trước khi đảm nhận vai trò tại Brim, Tachjian từng là giám đốc tại PwC Canada. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong sự nghiệp của Tachjian, người đã có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính và công nghệ.

Mối quan hệ của Tachjian với Brim bắt đầu từ trước khi ông được bổ nhiệm làm lãnh đạo dự án ngân hàng mở của Canada. Ông đã gặp CEO của Brim, Rasha Katabi, ngay trước khi bắt đầu nhiệm vụ của mình. Trong thời gian sau đó, Tachjian đã tham gia vào nhiều nhóm làm việc, hội thảo và cuộc trò chuyện với đội ngũ của Brim. Qua đó, ông đã có một sự đánh giá sâu sắc về tầm nhìn táo bạo, công nghệ tiên tiến và cam kết đổi mới của Brim.

Trong tương lai, Tachjian sẽ làm việc cùng Katabi và một nhóm các nhà đổi mới đang định hình lại không gian dịch vụ tài chính. Ông tin rằng Brim có tiềm năng toàn cầu và rất hào hứng khi tham gia vào một đội ngũ đang đẩy mạnh ranh giới và xây dựng cơ sở hạ tầng cho tương lai của ngành ngân hàng. Với kinh nghiệm và kiến thức của mình, Tachjian sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp Brim đạt được mục tiêu của mình.

Brim là một công ty cơ sở hạ tầng tài chính được thành lập vào năm 2017, với mục tiêu chuyển đổi nền tảng thẻ tín dụng và không gian tự động hóa thanh toán. Công ty đã huy động được 85 triệu đô la Mỹ trong vòng vốn Series C vào năm 2024 để mở rộng sang thị trường Mỹ. Việc Tachjian gia nhập Brim sẽ giúp công ty này tiếp tục phát triển và mở rộng hoạt động của mình.

Trước khi gia nhập Brim, Tachjian đã có một sự nghiệp lâu dài trong lĩnh vực tài chính và công nghệ. Ông đã làm việc tại PwC Canada và đã có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực ngân hàng và thanh toán. Sự gia nhập của Tachjian vào Brim sẽ giúp công ty này có được một chuyên gia có kinh nghiệm và kiến thức sâu sắc về lĩnh vực tài chính và công nghệ.

Tachjian và Katabi sẽ cùng nhau xây dựng và phát triển Brim trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng tài chính. Với sự kết hợp giữa kinh nghiệm, kiến thức và công nghệ tiên tiến, Brim sẽ tiếp tục đổi mới và phát triển trong thời gian tới.