Thị trường lao động – Kinhtekhoinghiep.com https://kinhtekhoinghiep.com Nơi kết nối cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam, cùng nhau xây dựng tương lai! Mon, 06 Oct 2025 10:25:45 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/kinhtekhoinghiep.svg Thị trường lao động – Kinhtekhoinghiep.com https://kinhtekhoinghiep.com 32 32 Làn sóng sa thải tiếp diễn, thị trường lao động gặp khó https://kinhtekhoinghiep.com/lan-song-sa-thai-tiep-dien-thi-truong-lao-dong-gap-kho/ Mon, 06 Oct 2025 10:25:42 +0000 https://kinhtekhoinghiep.com/lan-song-sa-thai-tiep-dien-thi-truong-lao-dong-gap-kho/

Thị trường lao động hiện nay đang đối mặt với tình trạng cung và cầu không khớp nhau. Nhiều nhân viên bị sa thải đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm công việc mới. Ngược lại, các doanh nghiệp vẫn có nhiều vị trí trống nhưng gặp thách thức trong quá trình tuyển dụng.

Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng do không đáp ứng được kỳ vọng từ phía ứng viên. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.
Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng do không đáp ứng được kỳ vọng từ phía ứng viên. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Một báo cáo gần đây của nền tảng tìm kiếm việc làm Vieclam24h cho thấy, làn sóng sa thải trong nửa đầu năm nay vẫn tiếp diễn mạnh mẽ. Điều này đã ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý của người lao động và khiến hành trình tìm kiếm việc làm mới trở nên khó khăn hơn.

Báo cáo chỉ ra rằng, hơn 72,7% người lao động chủ động quay trở lại thị trường lao động. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này phản ánh hành trình tái hòa nhập thị trường lao động sau khi bị sa thải là một thách thức lớn.

Ở chiều ngược lại, các doanh nghiệp vẫn đang thiếu nhân sự nghiêm trọng. Có đến 77,4% công ty đánh giá việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Đặc biệt, khó khăn này tập trung ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung – những vị trí then chốt trong vận hành.

Tình trạng có cung có cầu nhưng không khớp nhau đang diễn ra phổ biến. Những con số trên phản ánh sự đứt gãy ngày càng sâu sắc trong kết nối giữa người tìm việc và nhà tuyển dụng. Vấn đề không chỉ nằm ở năng lực mà còn đến từ khoảng cách trong kỳ vọng, tâm lý và niềm tin sau các đợt cắt giảm.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng nhóm tuổi 45-54 và 35-44 bị cắt giảm không tương xứng nhiều nhất. Đặc biệt, tỷ lệ cắt giảm của nhóm tuổi 45-54 là 9,5%, trong khi tỷ lệ ở lại chỉ đạt 4,1%. Về cấp bậc, các công ty có xu hướng tinh gọn bộ máy từ dưới lên trên, khiến nhân sự cấp thấp chịu ảnh hưởng nặng nề nhất.

Làn sóng sa thải vẫn diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm 2025. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.
Làn sóng sa thải vẫn diễn ra mạnh mẽ trong nửa đầu năm 2025. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Nhân viên chính thức chiếm 42,5% trong nhóm nhân sự phải rời đi, so sánh với chỉ 32,8% được giữ lại. Khảo sát cũng chỉ ra rằng 70% người lao động bị sa thải rơi vào trạng thái cảm xúc tiêu cực. 29,4% lo lắng về tài chính cá nhân, phản ánh mối quan tâm thiết thực và cấp bách nhất.

Bên cạnh những con số ảm đạm này, nhiều tín hiệu tích cực cũng được ghi nhận. Cụ thể, 14,3% cảm thấy bình thản, đã lường trước tình huống. 12,6% nhận ra đây là cơ hội, thậm chí 3% thấy giải thoát sau khi bị sa thải.

Sau khi trải qua những biến động về mặt cảm xúc, phần lớn người lao động quay trở lại thị trường để tìm kiếm việc làm mới. Tuy nhiên, bức tranh thực tế lại tương đối cam go và nhiều rào cản.

Từ phía doanh nghiệp, công tác tuyển dụng năm nay cũng được đánh giá là thách thức hơn so với cùng kỳ năm ngoái. 84,7% công ty cho biết khó chiêu mộ nhân sự ở cấp nhân viên chính thức và thực thi. Khó khăn lớn nhất là thiếu ứng viên có kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm phù hợp (46,3%).

Xếp ngay sau đó là vấn đề về ứng viên có kỳ vọng quá cao (45,1%). Nhìn chung, sự lệch pha trong tuyển dụng đến từ kỳ vọng của nhân sự và chiến lược thu hút nhân tài từ phía doanh nghiệp.

Trong bối cảnh thị trường lao động có nhiều biến động gần đây, đặc biệt khi làn sóng sa thải xảy ra rộng rãi, người lao động bắt đầu tập trung hơn vào các yếu tố mang tính đảm bảo tức thì như phúc lợi (64%), công việc có tính ổn định (59,8%) và mức lương tốt (58,7%).

]]>
Thị trường lao động quý III ổn định nhưng đòi hỏi kỹ năng cao https://kinhtekhoinghiep.com/thi-truong-lao-dong-quy-iii-on-dinh-nhung-doi-hoi-ky-nang-cao/ Fri, 19 Sep 2025 02:09:44 +0000 https://kinhtekhoinghiep.com/thi-truong-lao-dong-quy-iii-on-dinh-nhung-doi-hoi-ky-nang-cao/

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định như các quý trước, với sự ưu tiên rõ ràng của các doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và có khả năng linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, một thách thức lớn đang nổi lên là sự lệch pha giữa cung và cầu lao động, dẫn đến khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, có hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Đồng thời, 77,4% doanh nghiệp đánh giá rằng việc tuyển dụng trở nên khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Báo cáo cho biết người lao động hiện đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Ngược lại, các doanh nghiệp lại đang ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự chênh lệch này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cũng cho biết rằng nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó khăn trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ.

Tóm lại, để thích ứng với tình hình thị trường lao động hiện nay, cả doanh nghiệp và người lao động cần có những điều chỉnh linh hoạt. Doanh nghiệp nên chú trọng vào việc xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn, đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên, trong khi người lao động cần không ngừng nâng cao kỹ năng và kiến thức để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

]]>
Tìm việc cuối năm: Cơ hội và thách thức đan xen https://kinhtekhoinghiep.com/tim-viec-cuoi-nam-co-hoi-va-thach-thuc-dan-xen/ Tue, 09 Sep 2025 18:12:20 +0000 https://kinhtekhoinghiep.com/tim-viec-cuoi-nam-co-hoi-va-thach-thuc-dan-xen/

Thị trường lao động cuối năm hiện nay đang là bức tranh đan xen giữa những cơ hội và thách thức. Các chuyên gia nhận định rằng, mặc dù tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn và biến động, nhiều doanh nghiệp lại đang tăng cường nhu cầu tuyển dụng lao động ở các lĩnh vực khác nhau. Điều này tạo ra cơ hội cho người lao động tìm kiếm những công việc mới với mức lương hấp dẫn hơn, phù hợp với kỹ năng và kinh nghiệm của họ.

Xu hướng tăng nhu cầu tuyển dụng này không chỉ giới hạn ở các ngành công nghiệp truyền thống mà còn mở rộng ra các lĩnh vực mới như công nghệ thông tin, dịch vụ, và thương mại điện tử. Nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm những人才 có kỹ năng chuyên sâu và khả năng thích ứng với môi trường làm việc năng động. Điều này đòi hỏi người lao động phải không ngừng nâng cao trình độ và kỹ năng của mình để đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội, thị trường lao động cuối năm cũng đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những thách thức lớn nhất là vấn đề về kỹ năng và chất lượng lao động. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân sự có đủ kỹ năng và kinh nghiệm để đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh. Điều này đòi hỏi sự can thiệp và hỗ trợ từ các cơ quan quản lý và các tổ chức đào tạo nghề.

Ngoài ra, thách thức khác mà người lao động và doanh nghiệp phải đối mặt là vấn đề về bảo đảm an sinh xã hội và quyền lợi lao động. Việc đảm bảo môi trường làm việc an toàn, quyền lợi cho người lao động trở thành vấn đề quan trọng và cần được quan tâm đúng mức. Các doanh nghiệp cần phải tuân thủ pháp luật lao động và đảm bảo rằng người lao động được đối xử công bằng.

Việc nắm bắt được xu hướng và yêu cầu của thị trường lao động sẽ giúp người lao động cũng như các cơ quan quản lý có những quyết sách phù hợp. Điều này không chỉ hỗ trợ hiệu quả cho quá trình phát triển kinh tế – xã hội mà còn góp phần xây dựng một thị trường lao động năng động, bền vững. Các bên liên quan cần phối hợp chặt chẽ để giải quyết những thách thức và tận dụng cơ hội, hướng tới một tương lai lao động tốt đẹp hơn.

]]>
Thị trường lao động Đông Nam Á biến động: Doanh nghiệp cần chiến lược mới giữ chân nhân tài https://kinhtekhoinghiep.com/thi-truong-lao-dong-dong-nam-a-bien-dong-doanh-nghiep-can-chien-luoc-moi-giu-chan-nhan-tai/ Tue, 26 Aug 2025 01:16:48 +0000 https://kinhtekhoinghiep.com/thi-truong-lao-dong-dong-nam-a-bien-dong-doanh-nghiep-can-chien-luoc-moi-giu-chan-nhan-tai/

Thị trường lao động Đông Nam Á đang trải qua một quá trình biến động mạnh mẽ trong năm nay. Dữ liệu mới nhất về tiền lương từ cuối năm 2024 đến đầu năm 2025 cho thấy những tín hiệu tích cực, không chỉ về việc lương tăng mà còn về sự gia tăng của dòng vốn đầu tư và sức cạnh tranh. Một nghiên cứu gần đây của Aon chỉ ra rằng quỹ lương tại các quốc gia Đông Nam Á dự kiến tiếp tục tăng trong năm 2025, với tốc độ tăng trung bình khác nhau giữa các quốc gia.

Ví dụ, Việt Nam dự kiến sẽ dẫn đầu khu vực với mức tăng trung bình 6,7% trong năm 2025, tiếp theo là Indonesia với 6,3% và Philippines với 5,8%. Trong khi đó, Singapore chỉ dự kiến tăng nhẹ 4,4% do lương cơ bản ở đây vốn dĩ đã cao và thị trường lao động ngày càng cạnh tranh.

Những con số này không chỉ phản ánh thực tế rằng chi phí lao động đang tăng, mà còn đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp cần cạnh tranh gay gắt nếu muốn thu hút nhân tài. Quỹ lương tăng mạnh nhất trong các ngành công nghệ và sản xuất, với mức tăng trung bình từ 5,7% đến 5,8%. Đây là kết quả từ làn sóng đầu tư vào các công nghệ sản xuất tiên tiến, trí tuệ nhân tạo AI, công nghệ tài chính (fintech) và công nghệ xanh.

Người lao động hiện nay không chỉ nhảy việc vì có nhiều cơ hội đang chờ đón họ, mà còn vì họ có những biến chuyển trong kỳ vọng về việc làm. Họ không còn chấp nhận mức lương tăng nhỏ giọt hoặc các điều kiện làm việc cứng nhắc, ngặt nghèo. Thay vào đó, họ hướng đến công việc có ý nghĩa, lộ trình phát triển rõ ràng nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Các yếu tố khiến lương tăng bao gồm nhu cầu tăng, không đủ người và làm việc xuyên biên giới. Một trong những nguyên nhân chính khiến lương tăng là do thiếu hụt lao động có kỹ năng. Các lĩnh vực như AI, an ninh mạng, tối ưu chuỗi cung ứng và phát triển sản phẩm số đang có nhu cầu cao và chi phí tuyển dụng đắt đỏ.

Tình trạng thiếu hụt này đang buộc doanh nghiệp phải xem xét lại chiến lược về lương thưởng, đãi ngộ. Họ cần tuyển dụng linh hoạt, xây dựng các chương trình tái đào tạo nội bộ, hỗ trợ phát triển nghề nghiệp và mở các học viện số để tự phát triển nhân tài.

Việt Nam không chỉ dẫn đầu về mức tăng lương mà còn là nguồn lực thúc đẩy phía sau. Các ông lớn công nghệ như Nvidia, Samsung, Intel đang mở rộng hoạt động tại Việt Nam, khiến nhu cầu về kỹ sư, nhà khoa học dữ liệu, quản lý dự án tăng vọt. Dự báo mức tăng lương trong ngành công nghệ tại Việt Nam có thể chạm ngưỡng 7,5% trong năm 2025.

Thị trường lao động Đông Nam Á đang trở nên năng động hơn, cạnh tranh hơn và đòi hỏi cao hơn bao giờ hết. Vậy nên, chỉ tăng lương là chưa đủ. Thay vào đó, doanh nghiệp cần hành động nhanh và cởi mở hơn, thiết kế chính sách đãi ngộ thông minh hơn, đầu tư vào đào tạo liên tục và xây dựng văn hóa làm việc ý nghĩa nếu muốn thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu.

]]>
Sinh viên cần làm gì để thích nghi với thay đổi của AI trong thị trường lao động? https://kinhtekhoinghiep.com/sinh-vien-can-lam-gi-de-thich-nghi-voi-thay-doi-cua-ai-trong-thi-truong-lao-dong/ Mon, 04 Aug 2025 06:54:47 +0000 https://kinhtekhoinghiep.com/sinh-vien-can-lam-gi-de-thich-nghi-voi-thay-doi-cua-ai-trong-thi-truong-lao-dong/

Ngày 23 tháng 7, tại TP.HCM, Trường Đại học Tôn Đức Thắng đã phối hợp với Đại học Khoa học và Công nghệ Wroclaw (Ba Lan) và Đại học Quốc gia Chungbuk (Hàn Quốc) tổ chức hội thảo quốc tế về tính toán thông minh trong khoa học kỹ thuật (ICCIES) lần thứ nhất. Hội thảo mang chủ đề ‘Những đổi mới, tiến bộ và xu hướng trí tuệ tính toán trong khoa học kỹ thuật tương lai’. Trong bối cảnh hiện nay, ngành công nghệ đang trải qua một quá trình chuyển đổi mạnh mẽ với sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI).

Các đại biểu tham dự hội thảo
Các đại biểu tham dự hội thảo

GS-TS Costin Badica, Giám đốc Trường đào tạo tiến sĩ ‘Constantin Belea’ thuộc Đại học Craiova (Romania), cho biết AI đã tạo ra sự thay đổi đột ngột ở nhiều khía cạnh, trong đó có thị trường lao động. Từ đầu năm đến 22.7, đã có 166 công ty công nghệ trên toàn cầu tham gia vào làn sóng sa thải với 80.150 nhân sự đã bị mất việc làm. Tuy nhiên, GS-TS Costin Badica nhấn mạnh rằng điều này không đồng nghĩa sinh viên phải đối diện với cảnh thất nghiệp sau khi tốt nghiệp.

Tiến sĩ Võ Hoàng Duy, Phó hiệu trưởng Trường ĐH Tôn Đức Thắng, phát biểu khai mạc
Tiến sĩ Võ Hoàng Duy, Phó hiệu trưởng Trường ĐH Tôn Đức Thắng, phát biểu khai mạc

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, sinh viên cần phải tập trung nhiều hơn vào nền tảng cơ bản, từ đó hiểu rõ vấn đề và biết diễn đạt một cách rõ ràng. Đồng thời, sinh viên cần hiểu rõ và học cách làm việc với AI, cũng như sáng tạo hơn trong công việc khi những thứ vốn phức tạp giờ đều có thể được tự động hóa. Mọi thứ rồi sẽ ổn, miễn là chúng ta học được cách thích nghi.

Còn với những cơ sở giáo dục ĐH, GS-TS Costin Badica cho biết nếu như trước đây trường thường tập trung dạy những kiến thức nền tảng và kỹ thuật rất chuyên sâu, thì nay phải đào tạo thêm cho sinh viên biết cách dùng AI. Điều này không chỉ áp dụng với riêng kỹ sư công nghệ thông tin, mà ngay cả khi làm việc ngoài lĩnh vực công nghệ, các bạn cũng cần được đào tạo để biết cách sử dụng AI.

GS-TS Huỳnh Văn Nam, công tác ở Trường sau ĐH Khoa học và công nghệ tiên tiến thuộc Viện Khoa học và công nghệ tiên tiến Nhật Bản (JAIST), kiêm Tổng biên tập Tạp chí quốc tế về Khoa học hệ thống và tri thức (IJKSS), cũng cho rằng sinh viên không cần phải lo lắng nhiều về thị trường lao động miễn là các bạn được đào tạo những kỹ năng cơ bản, cần thiết để thích nghi, đồng thời biết cách sử dụng AI hiệu quả cho công việc.

Nhu cầu nhân lực không quá bi quan khi Chính phủ đã thông qua chương trình Phát triển nguồn nhân lực ngành công nghiệp bán dẫn đến năm 2030, định hướng đến năm 2050. Hội thảo ICCIES 2025 đã nhận được hơn 200 tham luận từ tác giả ở 36 quốc gia, trong đó 115 bài được chọn đăng trong 4 tập kỷ yếu của hội nghị.

]]>