Dolce & Gabbana – Biểu Tượng Của Sự Sang Trọng Và Tươi Mới Trong Thời Trang

Trong suốt hành trình phát triển của mình, Dolce & Gabbana đã chứng minh rằng sự thành công vang dội của họ đến từ việc không ngừng nỗ lực tạo ra những bộ trang phục giúp phái nữ cảm thấy tự tin và xinh đẹp. Với quan điểm rằng thời trang cần có sự vui nhộn và tươi mới, Domenico Dolce và Stefano Gabbana đã không ngừng sáng tạo để thể hiện quan điểm về thời trang của họ với thế giới.

Được xem là biểu tượng của sự bùng nổ của thời trang Ý vào giai đoạn giữa những năm 1980, bộ đôi thiết kế này đã xây dựng thương hiệu không chỉ bằng những thiết kế độc bản mà còn bằng cách chọn những địa điểm mang dấu ấn như Taormina, Siracusa, Venezia, Napoli, Portofino… Mới đây, thành phố Rome đã được chọn làm điểm dừng chân cho chiến dịch thời trang Haute Couture của thương hiệu. Bộ sưu tập Alta Moda 2025 của Dolce & Gabbana đã được trình diễn tại Quảng trường Roman Forum, biến buổi trình diễn thành một bản trường ca sống động.

Bộ sưu tập này là sự chuyển mình đầy ấn tượng giữa vẻ hoành tráng của đế chế và nét nhẹ nhàng thần thoại. Những chiếc áo corset bằng vàng đúc và chạm trổ không chỉ gợi lên hình ảnh áo giáp La Mã mạnh mẽ mà còn ẩn chứa vẻ gợi cảm của các vị thần ngoại giáo. Bên cạnh đó, những đường nét uyển chuyển trên nền lụa mềm mại, vải voan và mạng che mặt lại gợi nhớ đến nỗi bi thương sâu sắc trong các bi kịch cổ điển. Những biểu tượng kiến trúc của Rome không chỉ là cảm hứng mà còn trở thành một phần không thể thiếu của bộ sưu tập.

Bộ sưu tập còn là sự biến tấu sắc màu gợi nhớ đến Rome với tất cả những sắc thái tinh tế. Màu đen, màu xanh lục bảo, màu vàng lấp lánh như những bức tranh khảm Byzantine cổ xưa và những cung điện Vatican tráng lệ. Nhà thiết kế Dolce đã cúi chào một mình khi show diễn kết thúc, vì người đồng nghiệp Gabbana vắng mặt trong chuỗi sự kiện kéo dài 3 ngày của năm nay. Ông chia sẻ: “Người ta không thể sở hữu Rome, nhưng Rome sẽ sống trong từng đường chỉ”.

Với bộ sưu tập này, Dolce & Gabbana vẫn khẳng định nhắm đến 65% phụ nữ và 35% nam giới là đối tượng khách hàng chính cho các sản phẩm của mình. Mặc dù độ tuổi khách hàng thường dao động từ 25 đến 65 tuổi, công ty vẫn tích cực thu hút đối tượng khách hàng từ 15 đến 25 tuổi trong chiến lược tiếp thị. Định hướng thị trường của thương hiệu cho thấy Dolce & Gabbana hướng đến tầng lớp xã hội có thu nhập cao hoặc trung bình và sức mua mạnh. Yếu tố chính tạo nên sự khác biệt của thương hiệu so với các đối thủ cạnh tranh là Dolce & Gabbana đã không ngừng củng cố vị thế của mình thông qua chiến lược phát triển với mục tiêu và định hướng rõ ràng.

Nguyễn Thư, người sáng lập Nguyễn Thư Closet, đã tạo ra một thương hiệu thời trang đột phá với tinh thần tự do, niềm vui và đam mê không ngừng. Với kinh nghiệm hơn 10 năm trong ngành thời trang, cô đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm quý giá và trau dồi thẩm mỹ để tạo ra những thiết kế độc đáo và tinh tế. Sau đại dịch COVID-19, cô quyết định bắt đầu một hành trình mới, xây dựng Nguyễn Thư Closet, không chỉ là một thương hiệu quần áo mà còn là một ‘tủ quần áo nhỏ’ chứa đựng tâm hồn và câu chuyện thời trang của chính cô.

Phong cách của Nguyễn Thư được đặc trưng bởi ba yếu tố: Phóng khoáng, chỉn chu và thú vị. Cô tỉ mỉ chọn từng tấm vải, trau chuốt từng đường kim mũi chỉ và phối hợp phụ kiện để tạo ra những thiết kế độc đáo. Sự phóng khoáng thể hiện ở những form áo quần rộng rãi, thoải mái, trong khi tính chỉn chu được thể hiện qua từng nút áo, sợi dây nơ, cách phối màu khéo léo. Và sự thú vị được thắp lên từ cách cô sáng tạo và ‘chơi’ với trang phục. Những sáng tạo của cô không chỉ dừng lại ở việc thiết kế mà còn ở cách cô kể một câu chuyện thông qua từng bộ trang phục.

Nguyễn Thư Closet được thành lập vào năm 2021, với mục tiêu truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em. Cô lựa chọn con đường may đo, thiết kế độc quyền, sử dụng chất liệu thân thiện môi trường và tái chế vải vụn thành quà tặng nhỏ xinh. Cô tin rằng, một chiếc váy được làm từ tình yêu và sự chăm sóc tỉ mỉ sẽ không bao giờ trở thành món đồ ‘mua rồi bỏ xó’. Việc sử dụng chất liệu thân thiện môi trường và tái chế không chỉ thể hiện sự quan tâm của cô đến môi trường mà còn thể hiện tinh thần trách nhiệm đối với cộng đồng.

Cô đã tạo ra một hệ sinh thái khách hàng gắn bó lâu dài, dựa trên sự chân thật và tin tưởng. Cô không cần những chiến dịch rầm rộ hay ngân sách khủng, mà chỉ cần sự truyền tải tinh thần duy mỹ cá nhân qua từng thiết kế. Đối với Nguyễn Thư, chăm sóc khách hàng là khoản đầu tư xứng đáng nhất. cô luôn coi khách hàng là nguồn cảm hứng và động lực để tiếp tục tạo ra những thiết kế độc đáo và sáng tạo.

Trong 5 năm tới, Nguyễn Thư Closet sẽ tiếp tục giữ vững tinh thần ban đầu, và chất lượng sẽ càng đặc sắc hơn. Cô hy vọng sẽ tiếp tục truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em, và giúp họ tự tin tỏa sáng. Sự phát triển của Nguyễn Thư Closet không chỉ là sự phát triển của một thương hiệu thời trang mà còn là sự đóng góp vào việc xây dựng một cộng đồng yêu thích thời trang có trách nhiệm và bền vững.

Tuần trước, thương hiệu thời trang Weekend Hub đã tổ chức một buổi tuyển dụng nhân viên với cách tiếp cận hoàn toàn mới mẻ và độc đáo. Đội ngũ nhân viên của thương hiệu này gồm các bạn trẻ với vẻ ngoài bắt mắt và điển trai, chính vì thế buổi tuyển dụng gần đây được tổ chức giống như một buổi casting người mẫu.

Weekend Hub đang cố gắng tăng thêm sự thu hút với khách hàng bằng cách không chỉ cung cấp các sản phẩm thời trang đẹp mắt mà còn tạo ra các trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho người mua. Thương hiệu này hướng tới xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ gắn liền với sự trẻ trung và năng động.

Điều đặc biệt thu hút giới trẻ trong quá trình tương tác và thể hiện bản thân tại cửa hàng không chỉ với vai trò mua sắm thông thường mà còn với vai trò kết nối các phong cách sống. Thông qua Weekend Hub, thế hệ trẻ có thể thoải mái bộc lộ phong cách cá nhân trên các nền tảng mạng xã hội để không ngừng học hỏi và rèn luyện.

Nhờ những giá trị này, thương hiệu không dừng lại ở vai trò là nơi bán sản phẩm thời trang và hình thành cộng đồng với nhiều tương tác. Hiện tại, thông tin về các buổi tuyển dụng của Weekend Hub đang được nhiều bạn trẻ quan tâm và tìm hiểu. Nếu bạn đang có nhu cầu ứng tuyển vào các vị trí của thương hiệu thời trang này, bạn có thể truy cập trang web chính thức của họ hoặc liên hệ trực tiếp với bộ phận nhân sự để biết thêm thông tin chi tiết.

Victoria Beckham, biểu tượng thời trang toàn cầu và cựu thành viên của nhóm nhạc nổi tiếng Spice Girls, đã thành công trong việc đưa thương hiệu xa xỉ của mình lên một tầm cao mới. Sau 17 năm kể từ khi ra mắt thương hiệu thời trang và làm đẹp cùng tên vào năm 2008, cô đã đạt được những thành tựu ấn tượng. Trong năm 2023, doanh số của mảng thời trang và làm đẹp của Victoria Beckham đã tăng vọt 52%, đạt mức 89 triệu bảng Anh.

Một trong những điểm nổi bật của thương hiệu Victoria Beckham là việc mảng thời trang cuối cùng cũng đã có lãi sau nhiều năm chịu lỗ. Những mặt hàng bán chạy nhất của thương hiệu trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và các sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước. Sự thành công của những sản phẩm này đã góp phần quan trọng vào việc đưa thương hiệu của Victoria Beckham trở thành một “nhà mốt” thực thụ.

Dòng nước hoa của Victoria Beckham cũng được coi là một “điểm xoay” quan trọng trong sự phát triển của thương hiệu. Sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá đã giúp thương hiệu của cô thu hút được sự chú ý của khách hàng. Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng trên thị trường thời trang.

Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của Victoria Beckham giờ đây không chỉ là một cái tên trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới. Đến năm 2025, thương hiệu Victoria Beckham không chỉ dừng lại ở việc có lãi mà còn đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc. Sự chuyển mình của thương hiệu đến từ sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá, giúp cô tiếp tục vững vàng trong ngành thời trang cạnh tranh.

Không chỉ dừng lại ở đó, Victoria Beckham còn chứng tỏ sự tinh tế và sáng tạo của mình trong việc xây dựng thương hiệu. Từ việc tạo ra những sản phẩm thời trang cao cấp đến việc hợp tác với các thương hiệu khác, cô đã thể hiện khả năng của mình trong việc tạo ra những sản phẩm chất lượng và phong cách. Với sự thành công của thương hiệu, Victoria Beckham đã chứng minh rằng cô không chỉ là một biểu tượng thời trang toàn cầu mà còn là một doanh nhân tài giỏi.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã trải qua một hành trình đầy thăng trầm trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng, anh đã chọn con đường khởi nghiệp đầy thách thức.

Anh đầu tư toàn bộ tài sản của mình, bao gồm cả việc bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng, để có được vốn ban đầu cho dự án kinh doanh của mình. Giai đoạn đầu tiên trong việc vận hành thương hiệu đã trở thành một chuỗi ngày thử thách không nhỏ. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng hóa và không am hiểu rõ về các chính sách của các sàn thương mại điện tử, Công Nhật đã gặp phải khó khăn đáng kể trong khâu sản xuất.

Sự cố chất lượng sản phẩm đã khiến anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm, dẫn đến mất mát tài chính lớn lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng. Tuy nhiên, anh không nản chí và quyết định phân tích lại tình hình. Nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc, Công Nhật đã xác định được chìa khóa thành công của mình.

Với tư duy rằng “Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ”, anh đã tập trung vào việc sáng tạo nội dung để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. Điều này đòi hỏi sự sáng tạo và đổi mới liên tục trong cách tiếp cận thị trường. Đối với anh, du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài, mà có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới.

Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được sự quan tâm và đặt hàng ổn định. Hiện tại, thương hiệu đã hoạt động ổn định với số lượng đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Công Nhật đã có thể xây dựng một đội ngũ gồm 12 người để quản lý kho hàng, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm.

Anh cho biết những kiến thức mà anh đã học được tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích và có ứng dụng thực tế trong công việc hiện tại. Với hy vọng tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần, Vũ Công Nhật thể hiện sự quyết tâm và kiên trì trên con đường kinh doanh của mình.

Sai lầm nào đã khiến thương hiệu thời trang Việt LAM KHUE Design ‘rơi’ sau 8 năm?

“Một thương hiệu địa phương thất bại không phải vì người sáng lập không đủ năng lực hay không đủ chăm chỉ, mà là do tư duy sai lầm…” – chị Hương Phạm, người sáng lập LAM KHUE Design, chia sẻ khi thông báo về việc đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội), kết thúc hành trình 8 năm của thương hiệu thời trang Việt.

Trong bức tâm thư mới đây, chị Hương Phạm đã trải lòng về 7 sai lầm nghiêm trọng dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ tư duy sai lầm của người sáng lập. Việc nhận diện và chia sẻ những sai lầm này là một hành động dũng cảm, giúp cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là những người đang kinh doanh và làm chủ, có thể học hỏi và tránh mắc phải những lỗi tương tự.

Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm chỉ ra là việc cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính dẫn đến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì tìm cách thay đổi và thích nghi với thị trường, LAM KHUE Design đã tiếp tục thực hiện những điều quen thuộc và không đánh giá lại hệ thống của mình. Điều này cho thấy sự thiếu linh hoạt và khả năng thích nghi với thay đổi của thị trường.

Sai lầm thứ hai là thiếu một định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. LAM KHUE Design thiếu một hệ thống giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc thương hiệu dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Một thương hiệu mạnh cần có một bản sắc rõ ràng và nhất quán để thu hút và giữ chân khách hàng.

Sai lầm thứ ba là không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI (Key Performance Indicators) cụ thể đã khiến LAM KHUE Design không biết điều gì cần ưu tiên và không thể đánh giá được hiệu suất làm việc của nhân sự. Mục tiêu cụ thể giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực và nỗ lực vào những hoạt động mang lại hiệu quả cao.

Sai lầm thứ tư mà chị Hương Phạm nhấn mạnh là việc quá yêu sản phẩm mà quên mất rằng sản phẩm được tạo ra là để phục vụ khách hàng. LAM KHUE Design đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Quên mất nhu cầu và mong muốn của khách hàng là một sai lầm nghiêm trọng có thể dẫn đến thất bại.

Sai lầm thứ năm là coi nhẹ quản trị tài chính, không tách biệt tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thực sự của việc kinh doanh. Quản trị tài chính tốt giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định và phát triển bền vững.

Sai lầm thứ sáu là không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo và không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến LAM KHUE Design không thể phát triển. Khi người sáng lập không thể nhân bản kỹ năng và kiến thức của mình cho nhân sự, doanh nghiệp sẽ khó đạt được sự phát triển bền vững.

Sai lầm thứ bảy là không xây dựng thương hiệu cá nhân của người sáng lập, dù hiểu rằng người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối gần gũi với khách hàng. Thương hiệu cá nhân của người sáng lập đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng hình ảnh và độ tin cậy của thương hiệu.

Mặc dù LAM KHUE Design đã không còn hoạt động, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm và đồng tình của cộng đồng mạng. Việc học hỏi từ sai lầm của người khác giúp doanh nghiệp tránh mắc phải những lỗi tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững hơn. Những bài học kinh nghiệm từ LAM KHUE Design sẽ là tài liệu quý giá cho nhiều doanh nhân và chủ doanh nghiệp trên hành trình xây dựng thương hiệu.

LAM KHUE Design tuy đã đóng cửa, nhưng thông điệp và bài học mà chị Hương Phạm chia sẻ sẽ còn tiếp tục giúp nhiều doanh nghiệp tránh những sai lầm tương tự và phát triển bền vững trong tương lai.