Nalubega Aidah Bukenya, một cái tên đang làm nên lịch sử trong lĩnh vực giải trí, kinh doanh và học thuật của Uganda. Sinh ngày 2/2/1996, Bukenya đã nổi tiếng quốc gia với vai diễn đột phá trong bộ phim Best Friend năm 2021 của Aromatic Productions. Với tài năng diễn xuất nổi bật, cô nhanh chóng trở thành một trong những ngôi sao hứa hẹn nhất của Uganda.

Tuy nhiên, Bukenya không dừng lại ở đó. Cô đã tận dụng vị thế của mình để ra mắt ABC Cosmetix, một thương hiệu mỹ phẩm đang phát triển nhanh chóng và đã trở thành thương hiệu yêu thích của người tiêu dùng Uganda. Với vai trò là người sáng lập và CEO, Bukenya đã thành công trong việc chuyển đổi từ diễn viên sang doanh nhân, thể hiện sự quyết tâm tương tự như khi cô trở thành một ngôi sao điện ảnh.

Điều khiến Bukenya khác biệt là cam kết với giáo dục. Trong khi xây dựng sự nghiệp giải trí và kinh doanh, cô vẫn đang theo đuổi bằng tiến sĩ, chứng minh rằng sự phát triển trí tuệ và thành công trong nghề nghiệp không loại trừ lẫn nhau. Bukenya chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn gần đây: “Nhiều người nghĩ rằng bạn phải chọn một con đường, nhưng tại sao phải giới hạn bản thân? Tôi tin rằng chúng ta có thể đạt được bất cứ điều gì nếu chúng ta quyết tâm”.

Với hàng nghìn người theo dõi trên TikTok (@nalubegaaida01), Bukenya sử dụng nền tảng của mình để truyền cảm hứng cho người trẻ Uganda, đặc biệt là phụ nữ, theo đuổi ước mơ một cách không ngừng nghỉ. Câu chuyện của cô đã gây tiếng vang tại một quốc gia nơi tỷ lệ thất nghiệp trong giới trẻ vẫn còn cao, chứng minh rằng sự sáng tạo và chăm chỉ có thể mở ra nhiều cánh cửa dẫn đến thành công.

Các chuyên gia trong ngành đánh giá cao con đường độc đáo của Bukenya. “Cô ấy đại diện cho một thế hệ tài năng mới của châu Phi,” một nhà phân tích giải trí cho biết. “Không hài lòng với chỉ danh tiếng, cô đang xây dựng những di sản lâu dài trong kinh doanh và học thuật”.

Khi ABC Cosmetix mở rộng trên khắp Đông Phi và Bukenya tiến triển trong nghiên cứu tiến sĩ, người hâm mộ háo hức chờ đợi dự án diễn xuất tiếp theo của cô. Một điều chắc chắn: ngôi sao đa tài này đang chỉ mới bắt đầu.

ITP Media Group hiện đang hoạt động dưới sự cho phép của Hearst Communications, Inc., một trong những tập đoàn truyền thông hàng đầu tại Hoa Kỳ, có trụ sở chính đặt tại thành phố New York. Hearst Communications, Inc. là một công ty có uy tín lâu năm trong lĩnh vực truyền thông, với một lịch sử phát triển ấn tượng và một danh mục đầu tư đa dạng trong ngành công nghiệp này.

Tập đoàn ITP Media Group, đặt tại thành phố Dubai, UAE, hoạt động với địa chỉ chính thức là PO Box 500024. Sự hiện diện của ITP Media Group tại Dubai không chỉ giúp củng cố vị thế của công ty trong khu vực mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng và phát triển kinh doanh trên quy mô toàn cầu.

Sự hợp tác giữa ITP Media Group và Hearst Communications, Inc. mang lại nhiều lợi ích đáng kể. Với sự hỗ trợ và cho phép của Hearst Communications, Inc., ITP Media Group có cơ hội tiếp cận một kho tàng kinh nghiệm và tài nguyên quý giá. Điều này cho phép ITP Media Group cung cấp các nội dung chất lượng cao, đa dạng và phong phú cho khán giả trên khắp thế giới.

Thông qua sự hợp tác này, ITP Media Group không chỉ nâng cao chất lượng nội dung mà còn mở rộng phạm vi tiếp cận của mình. Khán giả có thể tiếp cận với nhiều chủ đề, thể loại và dạng nội dung khác nhau, từ tin tức, giải trí cho đến giáo dục và văn hóa.

Nhìn chung, mối quan hệ hợp tác giữa ITP Media Group và Hearst Communications, Inc. đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc cung cấp nội dung chất lượng cao và đa dạng cho cộng đồng quốc tế. Với sự kết hợp giữa kinh nghiệm và nguồn lực của hai bên, ITP Media Group đang trên đà phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Trong bối cảnh thị trường xe điện đang ngày càng trở nên đông đúc, các hãng sản xuất không ngừng điều chỉnh chiến lược để thích nghi và cạnh tranh. Lucid Motors, một hãng sản xuất xe điện đến từ California, đang thực hiện một sự chuyển đổi đáng chú ý trong chiến lược tiếp thị của mình. Thông tin gần đây cho thấy hãng đang chuẩn bị ra mắt mẫu xe crossover Gravity mới, một động thái thể hiện sự quyết tâm của Lucid Motors trong việc giành lấy thị phần ở phân khúc xe điện cao cấp.

Đồng thời, một diễn biến khác cũng thu hút sự chú ý của giới ngành công nghiệp ô tô khi Nissan xác nhận kế hoạch đóng cửa nhà máy sản xuất xe pickup tại Mexico vào đầu năm 2026. Quyết định này là một phần trong kế hoạch tái cấu trúc và tối ưu hóa hoạt động sản xuất toàn cầu của Nissan. Việc đóng cửa nhà máy này cho thấy Nissan đang thực hiện những điều chỉnh cần thiết để tập trung vào các dòng sản phẩm chiến lược và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Lucid Motors và Nissan không phải là những hãng xe duy nhất đang phải đối mặt với những thách thức và cơ hội trong quá trình chuyển dịch sang lĩnh vực xe điện và phát triển các mẫu xe mới. Thị trường đang chứng kiến sự thay đổi nhanh chóng với sự ra đời của nhiều mẫu xe điện mới và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Các hãng xe cần liên tục đổi mới và thích nghi để duy trì vị thế và phát triển bền vững.

Về phần Lucid Motors, hãng xe điện này đang đặt kỳ vọng lớn vào mẫu xe crossover Gravity. Đây sẽ là một sản phẩm chiến lược giúp Lucid Motors tiếp cận với phân khúc khách hàng mới và tăng cường sự hiện diện trên thị trường xe điện toàn cầu. Với việc tập trung vào thiết kế, công nghệ tiên tiến và trải nghiệm lái xe vượt trội, mẫu xe Gravity dự kiến sẽ tạo ra những dấu ấn đáng kể trong ngành công nghiệp ô tô.

Nissan, với kế hoạch tái cấu trúc và tối ưu hóa hoạt động sản xuất, kỳ vọng sẽ tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trong dài hạn. Quá trình chuyển dịch sang lĩnh vực xe điện và phát triển các mẫu xe mới đòi hỏi sự đầu tư lớn về công nghệ, cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để các hãng xe như Nissan và Lucid Motors tạo ra sự khác biệt và dẫn đầu trong một ngành công nghiệp đang thay đổi nhanh chóng.

Trước những thách thức và cơ hội hiện tại, cả Lucid Motors và Nissan cần duy trì sự linh hoạt và sáng tạo trong chiến lược kinh doanh của mình. Bằng cách không ngừng đổi mới và cải thiện, các hãng xe có thể vươn lên dẫn đầu trong kỷ nguyên mới của ngành công nghiệp ô tô, hướng tới một tương lai bền vững và thân thiện với môi trường.

Khi mùa thu đến với những ánh trăng tròn dần lên cao, không chỉ đánh dấu sự trở lại của những giá trị gắn kết và vẻ đẹp truyền thống, mà còn là dịp để những thương hiệu bánh trung thu nhập khẩu mang đến những bộ sưu tập đặc biệt. Năm nay, thương hiệu Tai Thong từ Malaysia tiếp tục giới thiệu bộ sưu tập Tinh Quang Đoàn Viên, một sự kết hợp độc đáo giữa nghệ thuật Gothic cổ điển, hiệu ứng Starlight Film hiện đại và chất liệu chế tác cao cấp, tạo nên một hành trình thị giác đầy cuốn hút và sang trọng.

Bộ sưu tập Tinh Quang Đoàn Viên của Tai Thong bao gồm bốn mẫu bánh trung thu đặc biệt: Cát Quang Niên, Nhật Nguyệt Giao, Lục Bảo Tráp và Tích Niên Bảo. Mỗi mẫu bánh không chỉ là một tác phẩm nghệ thuật mà còn là biểu tượng cho sự đoàn viên và gắn kết trong mùa trăng. Với thiết kế và ý nghĩa riêng biệt, bốn mẫu bánh này hứa hẹn sẽ mang đến cho người thưởng thức những trải nghiệm mới mẻ và đầy cảm xúc.

Cát Quang Niên là mẫu bánh với sắc xanh da trời thanh khiết, biểu tượng cho sự bình yên và những khởi đầu mới. Mẫu bánh này được thiết kế để thể hiện sự trong sáng và tinh khiết của mùa thu. Nhật Nguyệt Giao với màu xanh navy trầm lắng và sắc cam ánh vàng ấm rực, tượng trưng cho sự hòa hợp và viên mãn. Sự kết hợp giữa hai màu sắc này tạo nên một sự cân bằng và hoàn hảo.

Lục Bảo Tráp với sắc xanh lục bảo thanh tĩnh và họa văn chạm khắc tinh xảo, là biểu tượng cho sự phú quý và thịnh vượng. Mẫu bánh này không chỉ đẹp về hình thức mà còn chứa đựng ý nghĩa sâu sắc về sự thành công và may mắn. Tích Niên Bảo, với thiết kế bảo tráp sang trọng, là tặng phẩm cao cấp nhằm lưu giữ những giá trị vượt thời gian. Mẫu bánh này được thiết kế để trở thành một món quà ý nghĩa và đáng nhớ.

Bên cạnh việc giới thiệu bộ sưu tập bánh trung thu đặc biệt, Tai Thong cũng mang đến ba hương vị mới trong mùa trăng năm nay, lấy cảm hứng từ ẩm thực Nhật Bản. Những hương vị này bao gồm đậu đỏ Azuki bạch quả trứng muối, trà xanh đậu xanh vị chanh và khoai môn Okinawa sữa dừa trứng muối. Sự kết hợp giữa các nguyên liệu và hương vị này mang đến một trải nghiệm vị giác mới mẻ và tinh tế, thể hiện tinh thần Washoku trong từng nếp thưởng thức.

Không chỉ là những món quà đơn thuần, mỗi thiết kế lễ hộp từ Tai Thong còn là biểu trưng của sự giao hòa giữa tinh hoa truyền thống và nét tinh tế của thời đại. Từng đường nét, sắc màu, hương vị đều là lời nhắn gửi đầy chân thành, thể hiện sự quan tâm và trân trọng dành cho những mối giao tình sâu sắc nhất trong mùa trăng đoàn viên.

Thông tin về bộ sưu tập Tinh Quang Đoàn Viên và các sản phẩm của Tai Thong có thể được tìm thấy tại trang web chính thức của Tai Thong hoặc thông qua các kênh truyền thông xã hội của thương hiệu. Đây là cơ hội để khách hàng trải nghiệm và khám phá những sản phẩm độc đáo và tinh tế từ Tai Thong.

Thẩm Đan, một người phụ nữ sinh năm 1987 tại Nam Bình, Phúc Kiến, đã trở thành biểu tượng của sự kiên cường và đổi mới trong lĩnh vực phát triển nông thôn tại Trung Quốc. Cuộc đời của cô đã trải qua nhiều biến động, từ việc kinh doanh thất bại và trở thành ‘bà mẹ đơn thân’ vào năm 2018, đến việc phải chăm sóc con gái và chu cấp cho gia đình. Tuy nhiên, thay vì buông xuôi, Thẩm Đan đã chọn cách đối mặt với khó khăn và tạo ra cơ hội mới cho mình.

Cô đã bắt đầu bằng việc chia sẻ cuộc sống thường nhật của mình trên mạng xã hội Douyin (TikTok), nơi cô đã thu hút được lượng lớn fan. Từ việc chia sẻ cảm xúc ban đầu, Thẩm Đan đã chuyển hướng sang giới thiệu đặc sản quê hương, giúp người nông dân địa phương bán được nông sản và cải thiện thu nhập. Với bản năng kinh doanh nhạy bén, Thẩm Đan đã nhận thấy tiềm năng khổng lồ của thương mại điện tử và các nền tảng video ngắn.

Cô đã bắt đầu kể những câu chuyện về nông sản, về cuộc sống của người dân Nam Bình bằng giọng văn giản dị, gần gũi và đầy cảm xúc. Sức hút từ sự chân thật này nhanh chóng lan tỏa, giúp đội ngũ của Thẩm Đan bán được hơn 150 triệu nhân dân tệ giá trị nông sản địa phương chỉ trong vòng một năm. Đến năm 2021, nền tảng của Thẩm Đan đã thu hút hơn 3 triệu người theo dõi, và con số này tiếp tục tăng lên gần 30 triệu người theo dõi trên các nền tảng vào tháng 3/2023.

Thương hiệu nông sản cá nhân của cô đạt tổng doanh thu hơn 70 triệu nhân dân tệ vào năm 2022. Tính tổng doanh số bán nông sản hàng năm từ các sản vật địa phương của Thẩm Đan khoảng 200 triệu nhân dân tệ. Thẩm Đan không chỉ là người bán hàng, cô còn là cầu nối trực tiếp giữa người nông dân và người tiêu dùng, đảm bảo sản phẩm được bán với giá trị xứng đáng, mang lại thu nhập ổn định cho bà con, giúp nuôi sống cả làng.

Bên cạnh việc kinh doanh, Thẩm Đan còn đặc biệt chú trọng đến việc nâng cao năng lực cho thế hệ trẻ, trong đó có rất nhiều phụ nữ. Cô là đồng sáng lập Học viện cho phụ nữ với Liên đoàn phụ nữ Nam Bình, và tích cực cố vấn và đào tạo thanh niên về kỹ năng thương mại điện tử, tiếp thị số. Thẩm Đan cũng là người quảng bá văn hóa nông thôn đầy tâm huyết.

Cô tin rằng ‘nông thôn là quê hương của chúng ta’, nơi chứa đựng những giá trị truyền thống và nét đẹp bình dị cần được bảo tồn và phát huy. Cô thường xuyên giới thiệu các sản phẩm thủ công, phong tục tập quán, và những câu chuyện đời thường của người dân Nam Bình, giúp công chúng hiểu sâu sắc hơn về cuộc sống nông thôn.

Những nỗ lực của Thẩm Đan đã được ghi nhận rộng rãi. Cô được vinh danh là một trong 10 thanh niên xuất sắc nhất tỉnh Phúc Kiến vào năm 2021. Cô cũng thường xuyên được mời chia sẻ kinh nghiệm tại các diễn đàn quan trọng, thể hiện vai trò là một người dẫn dắt trong lĩnh vực phát triển nông thôn.

Trong năm 2025, Thẩm Đan tiếp tục mở rộng tầm ảnh hưởng. Công ty của cô đã hợp tác với Viện Nghiên cứu Tiêu chuẩn và Kỹ thuật Kiểm tra Chất lượng Nông nghiệp của Viện Khoa học Nông nghiệp Phúc Kiến để thành lập Trung tâm Phát triển chung Sản phẩm Nông nghiệp Xanh chất lượng cao. Sự hợp tác này nhằm nâng cao tiêu chuẩn chất lượng, an toàn và khả năng truy xuất nguồn gốc của nông sản, đảm bảo sản phẩm ‘xanh, chất lượng cao’.

Với tư cách là Đại biểu Đại hội Đại biểu Nhân dân tỉnh Quảng Đông, Thẩm Đan còn đề xuất ‘Phát huy lợi thế kinh tế số của Quảng Đông, hỗ trợ các nhóm đặc biệt hòa nhập vào kỷ nguyên số’. Douyin (TikTok) đã trở thành một nền tảng quan trọng trong việc giúp Thẩm Đan đạt được mục tiêu của mình.

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang đối mặt với thách thức lớn trong việc khẳng định vị thế của mình trong thị trường thời trang nhanh đầy cạnh tranh. Với mục tiêu “biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững”, Princess Polly đã giới thiệu mục “tác động thấp hơn” trên trang web của mình, cung cấp các sản phẩm được làm từ chất liệu ít gây hại cho môi trường. Thương hiệu này cũng nhấn mạnh cam kết của mình đối với chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, ít lãng phí.

Mới đây, Princess Polly đã đạt được chứng nhận B Corp, một thành tựu được xem là đáng mơ ước đối với các công ty muốn khẳng định cam kết với các giá trị môi trường và xã hội. Tuy nhiên, động thái này đã gây ra tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững, khi nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly đi ngược lại với việc thực hành sản xuất sản phẩm có trách nhiệm. Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đặt ra câu hỏi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, khi nhiều người cho rằng đó là một hình thức “tẩy xanh” mới.

B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, cho biết họ đang tập trung vào việc liên tục cải thiện các tiêu chuẩn đánh giá. Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt khe hơn để đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự. Princess Polly đã đạt điểm tổng thể là 86,8, chỉ nhỉnh hơn mức tối thiểu 80 điểm cần thiết để đạt chứng nhận B Corp. Thương hiệu này đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường, nhưng lại thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng.

Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá “chưa đủ tốt”. Trong khi đó, Princess Polly cho biết họ tự hào về những tiến bộ trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị mà chứng nhận B Corp đã công nhận.

Đạt chứng nhận B Corp có thể được xem là một bước tiến quan trọng đối với Princess Polly, nhưng cũng đặt ra câu hỏi về tính hiệu quả của chương trình chứng nhận này. Liệu rằng các tiêu chuẩn đánh giá của B Corp có đủ khắt khe để đảm bảo các doanh nghiệp thực sự cam kết với môi trường và xã hội? Hay đây chỉ là một hình thức tiếp thị để các thương hiệu “tẩy xanh” cho sản phẩm của mình?

Để trả lời câu hỏi này, cần phải xem xét kỹ hơn về quy trình đánh giá và tiêu chuẩn của B Corp. Các doanh nghiệp phải trải qua một quá trình đánh giá nghiêm ngặt, bao gồm việc đánh giá rủi ro và cơ hội, cũng như việc đánh giá hệ thống quản lý và quy trình kinh doanh của họ. Tuy nhiên, một số người cho rằng các tiêu chuẩn đánh giá của B Corp vẫn chưa đủ khắt khe để đảm bảo các doanh nghiệp thực sự cam kết với môi trường và xã hội.

Trong trường hợp của Princess Polly, việc đạt chứng nhận B Corp có thể được xem là một bước tiến quan trọng, nhưng cũng cần phải xem xét kỹ hơn về các hoạt động kinh doanh của thương hiệu này. Liệu rằng Princess Polly có thực sự cam kết với môi trường và xã hội, hay đây chỉ là một hình thức tiếp thị để “tẩy xanh” cho sản phẩm của mình?

Chỉ thời gian sẽ trả lời câu hỏi này. Tuy nhiên, một điều chắc chắn là việc đạt chứng nhận B Corp đã đặt ra một thách thức lớn đối với Princess Polly, và thương hiệu này cần phải tiếp tục chứng minh cam kết của mình đối với môi trường và xã hội.

Thương hiệu thời trang nội địa Việt Nam LIBÉ đã và đang trải qua một giai đoạn đầy thách thức sau khi ra mắt loạt ảnh lookbook mới nhất. Với concept Y2K và phong cách effortless chic, LIBÉ nhắm đến việc thể hiện một hình ảnh mới, trẻ trung và năng động hơn. Tuy nhiên, phản ứng từ cộng đồng mạng dường như không hoàn toàn tích cực.

Trên Threads, một cuộc tranh cãi đã nổ ra khi nhiều người bày tỏ sự thất vọng với thẩm mỹ của LIBÉ trong loạt ảnh lookbook mới. Một số ý kiến cho rằng thương hiệu này đang cố gắng hướng đến hình ảnh quốc tế nhưng chưa thực sự làm tốt, dẫn đến một sản phẩm cuối cùng bị đánh giá là thiếu tinh tế và hời hợt. Những phản ứng tiêu cực này không chỉ dựa trên cảm nhận cá nhân mà còn có những phân tích chuyên môn, cho thấy một sự nhìn nhận sâu sắc hơn về vấn đề.

LIBÉ từng được biết đến với danh tiếng và tệp khách hàng trung thành trong suốt 12 năm qua. Tuy nhiên, hiện tại thương hiệu này đang phải đối mặt với những thách thức mới, không chỉ về vấn đề thẩm mỹ của lookbook mà còn về chất lượng sản phẩm. Một số người cho rằng chất lượng sản phẩm của LIBÉ đã giảm sút rõ rệt so với thời kỳ đỉnh cao cách đây 7-8 năm.

Nhà sáng lập của LIBÉ, người đã bắt đầu thương hiệu này từ nhu cầu ăn mặc của bản thân, vẫn chưa đưa ra phản hồi chính thức về những vấn đề này. Tuy nhiên, LIBÉ vẫn đang nỗ lực để giữ vững vị trí của mình trong thị trường thời trang trong nước. Việc LIBÉ có vượt qua được những thách thức này hay không vẫn còn là một câu hỏi, nhưng điều chắc chắn là thương hiệu này đang cần một sự điều chỉnh và cải thiện để đáp ứng được kỳ vọng của khách hàng và thị trường.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành thời trang, LIBÉ cần phải xem xét lại chiến lược của mình, từ việc phát triển sản phẩm đến cách tiếp cận thị trường và khách hàng. Bằng cách lắng nghe phản hồi từ khách hàng và thực hiện những điều chỉnh cần thiết, LIBÉ có thể hy vọng lấy lại được sự ủng hộ và tin tưởng từ thị trường.

LIBÉ, với kinh nghiệm 12 năm trong ngành thời trang, có thể tìm hiểu và học hỏi từ các thương hiệu khác, đặc biệt là trong việc cân bằng giữa phong cách và chất lượng sản phẩm. Việc LIBÉ điều chỉnh và hoàn thiện mình không chỉ quan trọng cho sự phát triển của thương hiệu mà còn góp phần nâng cao tiêu chuẩn của thị trường thời trang nội địa Việt Nam.

Air Cambodia, hãng hàng không quốc gia của Campuchia, vừa chính thức lên tiếng phản hồi về những cáo buộc cho rằng màu sắc và thiết kế đồng phục của hãng này có sự tương đồng với Thai Airways, hãng hàng không quốc gia Thái Lan. Air Cambodia khẳng định rằng thương hiệu của họ được xây dựng một cách độc lập và hoàn toàn phản ánh bản sắc văn hóa đặc trưng của Campuchia.

Trước đó, vào ngày 18 tháng 7, sau chuyến bay thẳng đầu tiên từ Thâm Quyến, Trung Quốc đến Siem Reap, hình ảnh và thông tin về màu sắc và đồng phục của Air Cambodia đã được chia sẻ rộng rãi trên mạng xã hội Thái Lan. Điều này đã gây ra một làn sóng tranh luận và thảo luận nóng trên các nền tảng trực tuyến.

Air Cambodia đã cung cấp một lời giải thích chi tiết về bảng màu thương hiệu độc đáo của mình. Hãng hàng không này cho biết màu tím mà họ sử dụng tượng trưng cho phẩm giá, sự thanh thản và lòng tận tụy – những giá trị gắn liền với thẩm mỹ và văn hóa truyền thống của người Khmer. Đặc biệt, tông tím của Air Cambodia là sự pha trộn độc đáo từ ba màu của quốc kỳ Campuchia – xanh, đỏ và trắng – với tỉ lệ bằng nhau, tạo nên một sắc thái riêng biệt và khác biệt hoàn toàn so với các hãng hàng không khác.

Bên cạnh đó, màu vàng kim được kết hợp cùng màu tím không chỉ mang ý nghĩa biểu tượng mà còn là một dấu ấn lịch sử quan trọng. Sự kết hợp này bắt nguồn từ thời kỳ hoạt động của Royal Air Cambodge, hãng hàng không quốc gia của Campuchia thành lập từ năm 1956.

Air Cambodia cũng muốn nhấn mạnh rằng toàn bộ hệ thống nhận diện thương hiệu của họ, từ thiết kế vỏ máy bay đến đồng phục của tiếp viên, đều được phát triển một cách độc lập và tuân thủ đầy đủ các quy định quốc tế về sở hữu trí tuệ và bản quyền thương hiệu trong ngành hàng không.

Trước những tranh luận đang diễn ra trên mạng xã hội, Air Cambodia kêu gọi tinh thần đối thoại xây dựng, tôn trọng lẫn nhau và thúc đẩy đoàn kết trong khu vực. Họ cũng tái khẳng định cam kết hợp tác và trao đổi văn hóa với các hãng hàng không khác trên thế giới.

Như vậy, Air Cambodia đã chính thức lên tiếng bác bỏ những cáo buộc về sự tương đồng với Thai Airways. Hãng hàng không này tự tin khẳng định thương hiệu của mình là độc đáo và phản ánh bản sắc văn hóa Campuchia, trong khi tuân thủ các quy định quốc tế về sở hữu trí tuệ.

Trong bối cảnh ngành bảo hiểm đang trải qua một quá trình chuyển đổi mạnh mẽ để phù hợp với các quy định của Luật kinh doanh bảo hiểm mới, Công ty Bảo hiểm Nhân thọ FWD Việt Nam đã thể hiện sự chủ động và linh hoạt trong việc chuyển đổi và tập trung vào các giá trị cốt lõi của mình. FWD Việt Nam đã không ngừng nỗ lực để mang đến sự bảo vệ thiết thực dựa trên nhu cầu của khách hàng và lấy trải nghiệm cũng như cảm xúc của khách hàng làm trung tâm trong mọi hoạt động.

Trong hai tháng 6 và 7 vừa qua, FWD Việt Nam đã đạt được những thành tựu đáng kể trên hành trình phát triển của mình. Doanh nghiệp này đã nhận được nhiều giải thưởng cả trong nước và quốc tế, ghi nhận những nỗ lực không ngừng nghỉ của công ty trong việc mang đến các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cho khách hàng. Đáng chú ý là tại lễ trao giải Insurance Asia Awards tổ chức tại Singapore vào ngày 8/7, FWD Việt Nam đã được vinh danh ở hai hạng mục quan trọng: ‘Health Insurance Initiative of the Year’ (Sáng kiến bảo hiểm y tế của năm) với sản phẩm FWD Care Bảo hiểm sức khỏe 3.0 và ‘Marketing Initiative of the Year’ (Chiến dịch tiếp thị nổi bật của năm) với sự kiện FWD Cung đường sống đầy.

Giải thưởng dành cho sản phẩm FWD Care Bảo hiểm sức khỏe 3.0 là sự ghi nhận quốc tế đối với năng lực thiết kế sản phẩm của FWD Việt Nam. Sản phẩm này không chỉ mang đến sự bảo vệ tài chính cho sức khỏe thể chất mà còn bao gồm quyền lợi điều trị sức khỏe tinh thần và mở rộng phạm vi bảo vệ toàn cầu. Điều này giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận với các phương pháp y khoa tân tiến tại các quốc gia hàng đầu thế giới. Đây là minh chứng cho cách tiếp cận bảo hiểm của FWD Việt Nam, tập trung hướng tới nhu cầu thiết thực của khách hàng và cam kết mang đến các giải pháp bảo hiểm toàn diện và linh hoạt.

Ngoài ra, FWD Việt Nam còn được đánh giá cao về công nghệ và chuyển đổi số. Tại lễ trao giải Industrie 4.0 Awards tổ chức tại Hà Nội cuối tháng 6, FWD Việt Nam đã được vinh danh ở nội dung ‘Đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số’. Sự ghi nhận này là kết quả của quá trình đầu tư bài bản vào công nghệ, tận dụng AI và chuyển đổi hạ tầng số mạnh mẽ. Với nền tảng công nghệ hiện đại, quy trình tư vấn bảo hiểm tại FWD Việt Nam trở nên rõ ràng và đảm bảo tuân thủ các quy định của luật mới, đồng thời vẫn không ngừng nâng cao và cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng.

Những thành tựu trên là kết quả của chiến lược phát triển lấy khách hàng làm trung tâm, kết hợp hài hòa giữa sự sáng tạo, công nghệ, sự thấu hiểu nhu cầu và tầm nhìn ‘thay đổi cảm nhận của mọi người về bảo hiểm’ mà FWD Việt Nam đang theo đuổi. Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, FWD Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong ngành bảo hiểm và cam kết mang đến các giải pháp bảo hiểm chất lượng và sáng tạo cho khách hàng.

Sai lầm nào đã khiến thương hiệu thời trang Việt LAM KHUE Design ‘rơi’ sau 8 năm?

“Một thương hiệu địa phương thất bại không phải vì người sáng lập không đủ năng lực hay không đủ chăm chỉ, mà là do tư duy sai lầm…” – chị Hương Phạm, người sáng lập LAM KHUE Design, chia sẻ khi thông báo về việc đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội), kết thúc hành trình 8 năm của thương hiệu thời trang Việt.

Trong bức tâm thư mới đây, chị Hương Phạm đã trải lòng về 7 sai lầm nghiêm trọng dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ tư duy sai lầm của người sáng lập. Việc nhận diện và chia sẻ những sai lầm này là một hành động dũng cảm, giúp cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là những người đang kinh doanh và làm chủ, có thể học hỏi và tránh mắc phải những lỗi tương tự.

Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm chỉ ra là việc cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính dẫn đến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì tìm cách thay đổi và thích nghi với thị trường, LAM KHUE Design đã tiếp tục thực hiện những điều quen thuộc và không đánh giá lại hệ thống của mình. Điều này cho thấy sự thiếu linh hoạt và khả năng thích nghi với thay đổi của thị trường.

Sai lầm thứ hai là thiếu một định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. LAM KHUE Design thiếu một hệ thống giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc thương hiệu dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Một thương hiệu mạnh cần có một bản sắc rõ ràng và nhất quán để thu hút và giữ chân khách hàng.

Sai lầm thứ ba là không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI (Key Performance Indicators) cụ thể đã khiến LAM KHUE Design không biết điều gì cần ưu tiên và không thể đánh giá được hiệu suất làm việc của nhân sự. Mục tiêu cụ thể giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực và nỗ lực vào những hoạt động mang lại hiệu quả cao.

Sai lầm thứ tư mà chị Hương Phạm nhấn mạnh là việc quá yêu sản phẩm mà quên mất rằng sản phẩm được tạo ra là để phục vụ khách hàng. LAM KHUE Design đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Quên mất nhu cầu và mong muốn của khách hàng là một sai lầm nghiêm trọng có thể dẫn đến thất bại.

Sai lầm thứ năm là coi nhẹ quản trị tài chính, không tách biệt tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thực sự của việc kinh doanh. Quản trị tài chính tốt giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định và phát triển bền vững.

Sai lầm thứ sáu là không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo và không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến LAM KHUE Design không thể phát triển. Khi người sáng lập không thể nhân bản kỹ năng và kiến thức của mình cho nhân sự, doanh nghiệp sẽ khó đạt được sự phát triển bền vững.

Sai lầm thứ bảy là không xây dựng thương hiệu cá nhân của người sáng lập, dù hiểu rằng người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối gần gũi với khách hàng. Thương hiệu cá nhân của người sáng lập đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng hình ảnh và độ tin cậy của thương hiệu.

Mặc dù LAM KHUE Design đã không còn hoạt động, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm và đồng tình của cộng đồng mạng. Việc học hỏi từ sai lầm của người khác giúp doanh nghiệp tránh mắc phải những lỗi tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững hơn. Những bài học kinh nghiệm từ LAM KHUE Design sẽ là tài liệu quý giá cho nhiều doanh nhân và chủ doanh nghiệp trên hành trình xây dựng thương hiệu.

LAM KHUE Design tuy đã đóng cửa, nhưng thông điệp và bài học mà chị Hương Phạm chia sẻ sẽ còn tiếp tục giúp nhiều doanh nghiệp tránh những sai lầm tương tự và phát triển bền vững trong tương lai.