Công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đang cách mạng hóa cách làm việc của cá nhân, giúp tăng năng suất đáng kể. Tuy nhiên, việc tận dụng AI trong các tổ chức vẫn chưa đạt hiệu quả như mong đợi. Nguyên nhân chính có thể xuất phát từ việc thiếu tầm nhìn rõ ràng, không gian thử nghiệm hạn chế và sự vắng mặt của một cộng đồng nội bộ sẵn sàng học hỏi. Để khắc phục thách thức này, một “tam giác thích ứng AI” được đề xuất, bao gồm: Lãnh đạo định hướng chiến lược, Phòng thí nghiệm hỗ trợ thử nghiệm và Cộng đồng học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm.
