Văn hóa tuyển dụng nhân sự được xem là một phần không thể thiếu trong cấu thành văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực trạng hiện nay cho thấy vẫn còn nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này. Hoạt động tuyển dụng nhân sự thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo. Điều này tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt là khi tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc chuyên gia trong ngành.
Trên các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp, những câu chuyện liên quan đến hoạt động tuyển dụng đã phản ánh sâu sắc văn hóa của từng doanh nghiệp. Những thông điệp được lan truyền nhanh chóng và có ảnh hưởng rộng rãi, thậm chí dẫn đến việc người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng và phát triển văn hóa tuyển dụng nhân sự.
Đã đến lúc các doanh chủ cần nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp. Quy trình tuyển dụng cần được rà soát và điều chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động. Bên cạnh đó, việc đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng là một yếu tố quan trọng.
Thực tế cho thấy một sự thật đáng buồn là nhiều doanh chủ vẫn tin tưởng và ủy thác hoạt động tuyển dụng nhân sự cho những người không đủ năng lực và kỹ năng. Hoạt động tuyển dụng không phải là hoạt động “xin – cho”, mà cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng. Nghề tuyển dụng nhân sự đòi hỏi không chỉ kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, mà còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách phù hợp.
Nguyên tắc quan trọng trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là “Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay”. Tuy nhiên, những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này. Những câu hỏi không phù hợp và thiếu chuyên nghiệp vẫn thường xuyên diễn ra, làm cho buổi phỏng vấn trở nên kém hiệu quả.
Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là rất quan trọng, nhưng điều này không dành cho những người không đủ năng lực và kỹ năng. Doanh chủ cần nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp, nhằm cải thiện văn hóa tuyển dụng nhân sự và nâng cao thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.
